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,只要是合理的需求我們會(huì)予以考慮的,希望您理解支持我們的工作?!边@一次客戶終于消除對(duì)貨源投放的誤解并誠(chéng)摯的向我道了歉。雖然到現(xiàn)在也沒(méi)能增加貨源,但該客戶對(duì)我工作
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不能冷冰冰地待客。其次,尾款零錢(qián)很多零售戶都會(huì)抹尾去零的。但我店是堅(jiān)持要收的,我要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到:我店收費(fèi)是比較規(guī)范合理,不是隨便能因人而價(jià)
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;一方面生產(chǎn)規(guī)模有必要要控制,但是另一方面煙農(nóng)的積極性更要得到妥善保護(hù),合理激發(fā)。也就是說(shuō)從大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),煙葉生產(chǎn)既要控摸,這無(wú)需爭(zhēng)論
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;讓消費(fèi)者看清楚商品并引起注意,才能引起沖動(dòng)性的購(gòu)買(mǎi)心理。所以客戶經(jīng)理要引導(dǎo)卷煙客戶商品陳列要醒目,展示面空間合理且動(dòng)感十足,真正讓卷煙陳列的“質(zhì)量”有所
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。市場(chǎng)部、客戶經(jīng)理應(yīng)立足管理、培訓(xùn)、服務(wù),堅(jiān)持客戶經(jīng)理每周一天“駐店式”服務(wù)。促進(jìn)“核心終端”客戶掃碼銷(xiāo)售規(guī)范,訂單匹配需求,庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理。進(jìn)一步提高普通終端客戶
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投放策略257單,各月卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行率均達(dá)到100%以上,銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行率為102.4%。社會(huì)庫(kù)存。2月17日至2月28日合理安排社會(huì)存在盤(pán)點(diǎn),按時(shí)完成749
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;昌都地區(qū)對(duì)縣里多調(diào)貨源,保持穩(wěn)定銷(xiāo)售。四是要提高卷煙上柜率。五是重視品牌培育。六是要多想辦法發(fā)展和合理占有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公路沿線重點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。七是加強(qiáng)上下溝通。要嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,按照
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庫(kù)存合理,市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定,不給違法分子收購(gòu)倒賣(mài)真煙的可乘之機(jī)。其次要強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。專(zhuān)賣(mài)部門(mén)對(duì)真煙非法流動(dòng)問(wèn)題,在思想認(rèn)識(shí)上要達(dá)到高度統(tǒng)一,在具體執(zhí)法
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;而且結(jié)構(gòu)也合理了,市場(chǎng)信譽(yù)也上去了,只會(huì)給利益多方帶來(lái)好處。”“上級(jí)穩(wěn)控政策在基層要想落實(shí)好還不會(huì)引起煙農(nóng)抱怨,關(guān)鍵點(diǎn)是如何宣傳引導(dǎo)到位,要把帳
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細(xì)節(jié)梳理問(wèn)題、合理分類(lèi)。
督導(dǎo)組一行還深入機(jī)關(guān)第一、第二黨支部,對(duì)支部活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行走訪調(diào)研,了解基層支部活動(dòng)開(kāi)展的思路、形式和取得的成效。