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，抓好婚慶促銷活動，擴大新品牌的知曉品吸率，相關(guān)痕跡資料完整、齊全、過程規(guī)范。七是加強隊伍建設(shè)，加大營銷隊伍培訓(xùn)、考核力度，全面提高
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結(jié)構(gòu)指標(biāo)的，將實行工效考核，并取消年終評先選優(yōu)資格。
此次會議的召開，掀起了大田煙株分類管理的熱潮，開啟了鮮煙葉處理的程序，明確
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煙葉站都建立了管理臺帳。并以村委會為單位，抽查5-10戶煙農(nóng)消化處理不適用鮮煙葉的種植計劃情況，都不存在超計劃種植情況。
三是落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。在種
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，突出工作重點，細化和完善階段工作目標(biāo)、人員責(zé)任、考核管理、措施落實等具體工作，確保責(zé)任落實到人，技術(shù)措施落實到田間地塊。
二是強化指導(dǎo)
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，加大考核力度，針對不關(guān)水龍頭，不關(guān)電，不關(guān)空調(diào)等浪費現(xiàn)象，加大處罰力度。
以上舉措的實施，使縣局（分公司
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;先后5次召開專題會議研究烤煙生產(chǎn)工作，出臺了生產(chǎn)意見、考核辦法等，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)同獎同懲制。
實施階段，重點從育苗、預(yù)整地、幼苗移栽、大田管理
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，全面提升煙葉烘烤質(zhì)量。狠抓預(yù)檢預(yù)驗管理考核，提高把內(nèi)純度。做好臨時收購人員的招聘錄用工作。做好收購物資、設(shè)備準(zhǔn)備工作。
二是落實煙基工程州級驗收整改，
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；三是要加強零售客戶個性化服務(wù)，按期組織好零售客戶培訓(xùn)，增強與卷煙零售客戶的溝通交流，進一步拉近客我關(guān)系；四是要加大卷煙營銷隊伍的考核
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進一步夯實，取得了可喜的成績。
一是銷量穩(wěn)步增長，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。畢節(jié)市上半年銷售卷煙21873.24箱，占年初計劃考核數(shù)36100箱的60.59
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;加強TnPM與對標(biāo)管理、質(zhì)量、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作結(jié)合，繼續(xù)營造全員積極參與的工作氛圍。
二是繼續(xù)加強現(xiàn)場檢查和考核評比。深入挖掘和清除六源，逐步建立規(guī)范作業(yè)體系
