為您找到相關(guān)結(jié)果 42356 篇
-
年”活動(dòng)的責(zé)任感；注重從調(diào)動(dòng)職工積極主動(dòng)性、保持良好精神狀態(tài)入手，準(zhǔn)確把握全行業(yè)改革發(fā)展大局，讓大家從思想和行動(dòng)上進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：只要工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變
-
子，積極樂觀享受生活之美，還給社會(huì)和公眾一個(gè)積極向上的正面形象，激發(fā)社會(huì)和公眾正能量，集聚為煙草的美好明天而努力拼搏的美好畫卷——大家共分享！
-
，有針對(duì)性地開展市場(chǎng)監(jiān)管工作。對(duì)提供有價(jià)值的假煙案件信息，并查處假煙案件的“三員”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)，激發(fā)大家反饋信息的積極性和主動(dòng)性，從而激勵(lì)煙草員工反饋
-
的一些觀點(diǎn)與實(shí)際工作還有很大的出入，只是從筆者所了解的角度，希望能給大家提供一種思路。另外，在這種方式下，需要重點(diǎn)關(guān)注的還是煙葉成熟度的問題
-
，他們當(dāng)場(chǎng)把10條煙都打開，發(fā)現(xiàn)10條煙里有4條裝著紅梅煙。“當(dāng)時(shí)我老板也在現(xiàn)場(chǎng)，大家都好尷尬，這煙是我買的，我感覺自己跳到黃河都洗不清
-
、高效、便捷、安全的運(yùn)行，這些都需要制度的支撐和大家在實(shí)踐中的不斷探索。如何構(gòu)建全方位、多層次的立體涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，使市場(chǎng)監(jiān)管由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，是我們
-
。如果不俯下身子以甘當(dāng)小學(xué)生的態(tài)度，去和他們面對(duì)面的誠(chéng)心交流，你怎么也不會(huì)意識(shí)到：其實(shí)，和他們一樣，我們大家都一直沐浴在快樂的陽光
-
重要的要素。如果大家能把遵守制度的“素養(yǎng)”建立起來了，7S就會(huì)由外部力量強(qiáng)制執(zhí)行變?yōu)閱T工內(nèi)在素質(zhì)自覺完成。但這個(gè)過程不是自然而然地形成的，它有一個(gè)由被動(dòng)執(zhí)行逐步發(fā)展為內(nèi)在
-
廣大干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，把踐行“兩個(gè)至上”，做到“三個(gè)始終”、樹立“五種意識(shí)”作為大家共同的價(jià)值追求和行為準(zhǔn)則，深化全面質(zhì)量管理，完善
-
，像費(fèi)棒、王子安等人一樣乘 黃鶴升仙而去，不問世事的幻想！”
小孩子懂得忒多，我自愧不如。也從心底感謝超市的老張，教給大家很多知識(shí)
