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、成效顯、成績好的個(gè)人和集體予以表揚(yáng)，樹立先進(jìn)典型，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳和推廣。三是各煙站、科室（部）干部要繼續(xù)保持良好的精神面貌，
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積極探索創(chuàng)新有效載體，加大體制、機(jī)制、投入、保障等方面的深入研究和重點(diǎn)突破，抓好影響全局發(fā)展重大事項(xiàng)的落實(shí)，推動零售客戶致富工程健康發(fā)展。二是要積極探索建立長效機(jī)制
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”的原則，千方百計(jì)確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
一，制定計(jì)劃，統(tǒng)領(lǐng)全局。根據(jù)市局的要求，事先制定排查核查的工作計(jì)劃，明確工作流程、職責(zé)
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開展情況，并認(rèn)真自查和上報(bào)2012上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)。
要求全局干部職工一定要有憂患意識，要居安思危、警鐘常鳴，筑牢思想防線。要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級局
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，九江市局將此次培訓(xùn)作為提高科級干部貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理利益關(guān)系的能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力的重要契機(jī)，著力解決三方面問題。一是不斷開闊思想觀念，
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;進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合，樹立全局觀，保證財(cái)務(wù)預(yù)算管理的科學(xué)合理；最后，啟動預(yù)算管理約談機(jī)制，對預(yù)算執(zhí)行不力的部門，
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，堅(jiān)持就有改變；第七，要用“表里如一講誠信”的思想做一個(gè)有價(jià)值的人。
會議號召，全局上下要團(tuán)結(jié)、包容、幫扶、管理，要緊緊圍繞建立
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，通過采取多種宣傳形式，在全局范圍內(nèi)營造“創(chuàng)建”活動的良好氛圍。
一是做好動員，統(tǒng)一認(rèn)識。要求全體干部職工積極投身到創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動工作中來，大家
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）舉全局之力抓網(wǎng)建促銷售，在為期2個(gè)月的銷售沖刺中發(fā)揚(yáng)了高度團(tuán)結(jié)、舍我其誰的拼搏精神，為完成任務(wù)做實(shí)做深了六個(gè)方面工作。
一是簽訂目標(biāo)責(zé)任書。按崗位、時(shí)間精準(zhǔn)分解目標(biāo)
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，在高度重視和全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍整體建設(shè)的背景下，高端人才隊(duì)伍建設(shè)始終是廣西中煙人才工作全局中的重要布局。除了積極外聘專家擔(dān)任公司客座研究員、內(nèi)聘高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員、積極引進(jìn)博士
