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采取集中整治與日常監(jiān)督檢查、糾正問題與建章立制相結(jié)合的方式，圍繞問題較為集中、職工群眾反映較為強烈、影響生產(chǎn)管理及業(yè)務(wù)方面較為突出的問題進行集中整治；五是要按照“于法周延、于
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議的，可通過電話和傳真等方式向鄭州市愛衛(wèi)辦反映。聯(lián)系電話：67181722。傳真：67885696。
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，對村級衛(wèi)生室、村級教育網(wǎng)點、池塘清淤、安全飲水、環(huán)境衛(wèi)生整治等連心工作，主動作為，抓好落實，切實解決好群眾反映的問題。四是要處理好開展活動與中心工作及其
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，詳細了解客戶卷煙銷售、金圣品牌社會庫存、經(jīng)營利潤、營銷服務(wù)等情況，以及營銷方式市場化取向改革宣傳和推進運用情況，聽取了客戶反映的經(jīng)營中存在的問題和合理化指導(dǎo)建議
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，進行分類審核。要求所有會計信息必須真實全面反映企業(yè)各項收入、成本；絕不允許虛列成本費用，少計收入轉(zhuǎn)移利潤，或多計收入虛增利潤等問題出現(xiàn)
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前期查擺的問題和征求的意見，逐個篩選和分類，努力找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，將整治的重點放在文山會海、脫離群眾、辦事作風(fēng)等群眾反映強烈問題上。
二是完善整治措施。對
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“最后一公里”。
四是界定服務(wù)行為。結(jié)合活動實際，嚴(yán)禁出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度生硬、推諉、搪塞、怠慢群眾等行為。針對群眾反映的問題，堅持邊查邊改、立行立改，按照“一對一
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，要求班組及時上交員工對工作的意見建議；黨支部及時對員工提出的問題進行分析與調(diào)查；職能部門及時安排解決與答復(fù)，確實把員工反映的問題解決好。
截至
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;從多維度加強了參訓(xùn)人員對營銷知識的掌握和技能的提高，取得了預(yù)期效果，參訓(xùn)人員普遍反映良好。
下一步，縣局（營銷部）將進一步
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、專業(yè)化分級、約時定點、等級質(zhì)量的看法。煙農(nóng)反映，2014年專業(yè)化分級人員入戶指導(dǎo)到位，專業(yè)化分級點部位分清、組別分清，煙葉到煙點后基本能沿流程進入
