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、飲料和冰激凌，盡可能把握住夏季商機(jī)?！ 〈送?#xff0c;我還打算提升店鋪形象，重新規(guī)劃和調(diào)整店鋪布局，對(duì)商品進(jìn)行分區(qū)展示，打造更加舒適溫馨
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”細(xì)分市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力。深耕“夏季旅游市場(chǎng)”。布局“仡佬族文化”景區(qū)特色零售終端，引導(dǎo)零售客戶采取“卷煙+文化”的營(yíng)銷(xiāo)模式，服務(wù)旅游市場(chǎng)高端消費(fèi)需求；深耕
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合理布局、許可證延續(xù)、電子煙零售、信用修復(fù)路徑等方面疑難問(wèn)題，并以精簡(jiǎn)案例警醒零售戶守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。此次普法活動(dòng)，內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，讓零售戶對(duì)涉煙
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”。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)崗位布局，大力推行員工“找茬”活動(dòng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合規(guī)現(xiàn)象，通過(guò)照片或文字描述定格問(wèn)題，并形成月度整改措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)
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機(jī)制，加大對(duì)案件協(xié)調(diào)督辦力度，為卷煙打假數(shù)量和質(zhì)量雙提升打下良好基礎(chǔ)。強(qiáng)化依法治理。深化行政許可“放、管、服”改革，堵住行政許可合理化布局漏點(diǎn)，
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、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、版式布局等方面組織對(duì)海報(bào)進(jìn)行綜合評(píng)審，并制作“黨史上的今天”海報(bào)展，利用工廠宣傳陣地、微信群等宣傳媒介，對(duì)優(yōu)秀的海報(bào)作品進(jìn)行展示宣傳。?
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好戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)布局，借勢(shì)而為、順勢(shì)而為；四是要構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)體，用以點(diǎn)帶面、先易后難的思路開(kāi)發(fā)新煙區(qū)。
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整體轉(zhuǎn)型。精準(zhǔn)實(shí)施投放。以持續(xù)完善的新商通云POS系統(tǒng)數(shù)據(jù)為依據(jù)，持續(xù)優(yōu)化貨源投放模式，綜合品牌布局、消費(fèi)習(xí)慣及客戶總量等多維度信息，做到科學(xué)分檔、精準(zhǔn)投放。在
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管理為基礎(chǔ)，通過(guò)目視效果評(píng)估，重新劃分各功能區(qū)域，使現(xiàn)場(chǎng)布局更加簡(jiǎn)潔，物料、工具、耗材擺放更加合理，提升了現(xiàn)場(chǎng)精益管理效果。抓成本
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，突擊對(duì)各重點(diǎn)零售戶、重點(diǎn)地域進(jìn)行超常規(guī)檢查。三是持續(xù)推動(dòng)理念轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)許可服務(wù)取得新突破。優(yōu)化許可資源配置，全面完成合理化布局工作；持續(xù)強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管
