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為提高托盤循環(huán)共用作業(yè)效率，降低物流托盤購置成本，近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠通過定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定區(qū)域的“三定”措施建立托盤循環(huán)共用體系
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流體在空腔室的底部出口處基于流動(dòng)聚焦技術(shù)形成單分散的液滴，再經(jīng)固化形成微膠囊。據(jù)悉，該發(fā)明的裝置結(jié)構(gòu)簡單、操作方便、生產(chǎn)效率高、生產(chǎn)成本低，所制備的煙用微膠囊
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走訪、誠信小組視頻會議“線上+線下”等形式，積極宣傳煙草專賣法律法規(guī)和誠信等級管理相關(guān)知識，講清失信經(jīng)營的違法成本，引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營
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，提高了煙葉分揭效率，降低了煙草加工企業(yè)的工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率，改善工作環(huán)境，降低生產(chǎn)成本。
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企業(yè)片煙原料庫存，控制倉儲維護(hù)成本。
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;賣到11.2萬元，除去成本凈收入5.5萬元，加上蓮子、稻谷，一年下來差不多有8萬多，不僅兒子上學(xué)費(fèi)用有保障，她家也脫貧了。“今年我
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;烘烤、分揀完賣不上價(jià)錢，人工成本加上燃料成本根本劃不來，甚至還賠錢，所以現(xiàn)在我們掰煙的時(shí)候都自覺打掉這些不適用煙葉?！闭勂疬@兩年煙草公司推廣的電烤房
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意識滲透生產(chǎn)全過程，探索“六精六專”精益管理體系，構(gòu)建起全員、全過程、全覆蓋的質(zhì)量保障體系，全面提升生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、管理、隊(duì)伍、安全六大能力，
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區(qū)零售戶宣傳對非法卷煙收購?fù)饬餍袨?#xff0c;將付出停供限供品牌的違法成本?？蛻艚?jīng)理結(jié)合片區(qū)實(shí)際，指導(dǎo)經(jīng)營，告知客戶卷煙訂貨周期調(diào)整、貨源策略等，提醒零售
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）。2013年，政府關(guān)閉了該廠。最近，尼泊爾財(cái)政部成立了一個(gè)特別工作組，估算該廠的運(yùn)營成本，以恢復(fù)生產(chǎn)。1月9日會議的主要目標(biāo)就是清算
