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了上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行取得的成績(jī)，并提出下階段的銷售網(wǎng)建工作的要求。一是要“下好一盤棋”，科學(xué)貨源投放，推動(dòng)價(jià)格上揚(yáng)，尋找增長(zhǎng)空間，
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流程、卷煙品牌陳列、貨源投放策略等多方面進(jìn)行講解。培訓(xùn)以實(shí)際操作為主，現(xiàn)場(chǎng)演示的方式，針對(duì)操作過(guò)程中容易出的問題和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全方位剖析。零售客戶積極參與互動(dòng)，
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箱，增幅19%。
二、新品培育效果良好。上半年實(shí)現(xiàn)省產(chǎn)新品銷量2325箱，占全省新品的比重為25.6%，位列全省第一。通過(guò)對(duì)新品的合理投放與積極培育使全市
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，把握貨源分配工作。認(rèn)真做好客戶分類，商圈劃分的工作，為貨源投放的準(zhǔn)備性奠定基礎(chǔ)。三是再次做好線路優(yōu)化整合工作，為實(shí)行“頭訪二送”工作奠定基礎(chǔ)
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，深化分層分類管理，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。
四是深化內(nèi)部監(jiān)管模式。推進(jìn)內(nèi)管委派制有效落地運(yùn)行；做好對(duì)業(yè)務(wù)銷售的前置介入，加強(qiáng)對(duì)敏感品牌投放的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)
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，開展涉案品牌卷煙趨勢(shì)分析，并及時(shí)向銷售部門反饋信息，積極采取措施，調(diào)整投放策略，實(shí)施轄區(qū)內(nèi)卷煙品牌流向監(jiān)管，有效預(yù)防內(nèi)部
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;準(zhǔn)確把握精準(zhǔn)信息、精準(zhǔn)投放、精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)服務(wù)要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶的跟蹤，了解品牌落實(shí)情況及消費(fèi)者的反饋，及時(shí)提出解決問題的有效措施。
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價(jià)格監(jiān)督管理工作新要求，積極做好卷煙價(jià)格標(biāo)簽更換前準(zhǔn)備工作。
一是調(diào)查摸底。以客戶經(jīng)理管轄線路為單位，從客戶歷史銷售規(guī)格、銷售量、對(duì)新品接受程度、公司投放策略等方面開展
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禁止，因?yàn)楸O(jiān)管機(jī)構(gòu)希望打擊新一輪的煙草營(yíng)銷。
電子煙品牌Vype投放了一個(gè)廣告，一個(gè)男人和一個(gè)女人被包裹在煙霧中，然后打破了煙霧的障礙。
廣告的畫外音將
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零售客戶微信交流群”，責(zé)成專人負(fù)責(zé)定期發(fā)布煙草專賣法律法規(guī)知識(shí)、卷煙真?zhèn)舞b別知識(shí)、貨源投放策略等信息，以及提醒零售客戶訂貨時(shí)間和注意事項(xiàng)。并在微信群內(nèi)與零售客戶互動(dòng)
