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2012年以來,全省系統(tǒng)物流戰(zhàn)線緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),加強(qiáng)物流建設(shè),貫徹物流標(biāo)準(zhǔn),建立物流規(guī)范,整合物流資源
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,達(dá)到自糾的目的。
雷厲風(fēng)行“圍剿曲”。下達(dá)最后“通牒”,限期自糾。對(duì)限期內(nèi)沒有自行鏟除自留種育苗的,整合鄉(xiāng)政府、派出所、煙草站和行政村力量,
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,共同為煙葉生產(chǎn)提質(zhì)上水平,促進(jìn)煙農(nóng)增收做出積極貢獻(xiàn)。
何志華表示,將對(duì)提出的建議和希望進(jìn)行整合,并持續(xù)加以改進(jìn),一如既往支持
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差、設(shè)施建設(shè)簡(jiǎn)陋的育苗點(diǎn)進(jìn)行壓縮和整合,進(jìn)一步提高育苗工場(chǎng)的規(guī)模和集中度。各煙站正在認(rèn)真按照育苗規(guī)范要求開展育苗場(chǎng)地雜草清除、支砌育苗池,育苗物資和場(chǎng)地嚴(yán)格消毒處理等工作
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’,注重規(guī)模與結(jié)構(gòu)的同步提升,確立‘玉溪’在高端、高檔品牌中的強(qiáng)勢(shì)地位,努力把‘紅塔山’打造成為世界領(lǐng)先品牌”的品牌戰(zhàn)略,加強(qiáng)中高檔品牌的聚集整合
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,強(qiáng)化費(fèi)用控制,不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。二是全力推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng),持續(xù)加強(qiáng)目標(biāo)管理,有效實(shí)施管理整合,全面深化管理創(chuàng)新。三是
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網(wǎng)絡(luò)案件3起、五萬元以上案件4起、四萬元以上案件5起、三萬元以上案件3起。
二是整合多方力量。各單位分別抽調(diào)專賣人員成立專項(xiàng)小組,對(duì)節(jié)前市場(chǎng)開展錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查,同時(shí)
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增強(qiáng)班子建設(shè),整合現(xiàn)有人力資源,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和實(shí)干意識(shí),適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)、新變化,解決發(fā)展中的新問題,為創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局
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,運(yùn)用計(jì)算機(jī)、信息和電子等現(xiàn)代科技,通過在決策層建設(shè)四流整合一體化、業(yè)務(wù)分析全面化、各項(xiàng)指標(biāo)可比化;在管理層建設(shè)運(yùn)營成本數(shù)據(jù)化、費(fèi)用管理精細(xì)化、考核評(píng)價(jià)制度化
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,各單位切實(shí)做好“一個(gè)黨員,一面旗幟”,增強(qiáng)班子建設(shè),整合現(xiàn)有人力資源,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和實(shí)干意識(shí),將學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神