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很好的示范。今后，大連片區(qū)還將對銷售“貴煙”成績突出和宣傳“貴煙”貢獻(xiàn)突出的零售客戶和客戶經(jīng)理進(jìn)行月度排名獎勵，在產(chǎn)品擴(kuò)張階段開展重點(diǎn)品牌問卷調(diào)查，以收集
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煙草在線南昌消息 近日，江西中煙南昌卷煙廠召開創(chuàng)優(yōu)月度工作例會，廠領(lǐng)導(dǎo)、課題組牽頭部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、創(chuàng)優(yōu)辦及各部門相關(guān)人員參加會議。
會上，
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;同時(shí)對各部門的公開事項(xiàng)實(shí)行
月度檢查、通報(bào)，并將完成情況與績效考核和問責(zé)機(jī)制掛鉤，逐步建立健全了監(jiān)督管理與日常管理緊密融合的協(xié)同管理機(jī)制?！?/div>
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局、江西中煙、紅塔集團(tuán)等8家單位在會上作了經(jīng)驗(yàn)交流。
會議期間，與會人員還圍繞如何改進(jìn)月度交叉稽核方式、如何進(jìn)一步創(chuàng)新閑置資產(chǎn)處置方式、如何進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)管理流程等議題進(jìn)行了分組討論
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修訂完善，在盡可能科學(xué)、公平的前提下，保證制度在執(zhí)行中人人平等。三是“強(qiáng)化”督查考評。從月度關(guān)鍵業(yè)績、崗位職責(zé)和員工行為三方面實(shí)行全員績效考核，績效分配向重難點(diǎn)
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局、江西中煙、紅塔集團(tuán)等8家單位在會上作了經(jīng)驗(yàn)交流。
會議期間，與會人員還圍繞如何改進(jìn)月度交叉稽核方式、如何進(jìn)一步創(chuàng)新閑置資產(chǎn)處置方式、如何進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)管理流程等議題進(jìn)行了分組討論
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，我們倆口子對上月度的銷售情況做了一下盤點(diǎn)，就卷煙銷售量和結(jié)構(gòu)檔次就提高了一大截，再加上其它商品的銷售，同樣的商店發(fā)生了不一樣的效果。就這么與顧客閑聊
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10：40開展川渝“嬌子”系列品牌宣傳
鏡頭五 11：10采集零售客戶月度需求預(yù)測
鏡頭六 下午14：30解答來訪客戶咨詢問題
鏡頭七15：30
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。將網(wǎng)上訂貨推進(jìn)按“四定”線路，責(zé)任到人，并將網(wǎng)上訂貨推進(jìn)情況納入客戶經(jīng)理月度工作考核中，有力推進(jìn)了網(wǎng)上訂貨的推廣速度。
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煙農(nóng)扶持，員工月度獎罰等情況通過公示欄向公開，自覺接受員工的監(jiān)督，讓我們普通員工也直接參與到企業(yè)決策、管理和監(jiān)督的全過程。”辦公室主任樊愛民如是說。
采訪
