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員工活力，打造一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的專(zhuān)業(yè)化技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙葉高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
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力和內(nèi)在活力，不斷釋放改革紅利，聽(tīng)取基層單位意見(jiàn)和建議而開(kāi)展的，他在座談中對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署，并對(duì)調(diào)研提出相關(guān)要求。
調(diào)研采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
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工作導(dǎo)向，全面提升科技管理和創(chuàng)新水平。一要完善科技管理機(jī)制，著力增強(qiáng)科技創(chuàng)新活力；二要搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，著力提高平臺(tái)科技服務(wù)能力；三
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;健全監(jiān)督機(jī)制，確?；顒?dòng)有效推進(jìn)。
三是做好基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化“幸福家”客戶(hù)小組作用，發(fā)揮網(wǎng)格工作站活力，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性，加強(qiáng)與中心工作的結(jié)合
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建設(shè)為推進(jìn)平臺(tái)，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、活力型、技能型、奉獻(xiàn)型班組，以高效的生產(chǎn)和科學(xué)的管理有力促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。特別是卷包車(chē)間乙工段第一班組，始終瞄準(zhǔn)
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擊，也重基礎(chǔ)，圍繞市場(chǎng)狀態(tài)開(kāi)展評(píng)價(jià)，激發(fā)員工的工作活力。
四是數(shù)據(jù)立足“全”。注重“大數(shù)據(jù)”在專(zhuān)賣(mài)工作中的運(yùn)用，以信息化為支撐，提高
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高質(zhì)量發(fā)展新活力；夯實(shí)法治基石，努力開(kāi)創(chuàng)東莞高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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安全管理，進(jìn)一步激發(fā)物流隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)激情活力，為寧夏煙草高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
寧夏區(qū)局（公司）辦公室、卷煙銷(xiāo)售管理處、物流中心主要負(fù)責(zé)人
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，獎(jiǎng)勤罰懶，營(yíng)造主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。
激發(fā)員工活力。將薪酬分配向機(jī)臺(tái)關(guān)鍵崗位傾斜，向技術(shù)人才傾斜，做到“能者多得、有為有位”，
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作工會(huì)工作報(bào)告，要求認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé)，努力構(gòu)建和諧健康、主動(dòng)作為、充滿(mǎn)活力的工會(huì)組織，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工當(dāng)好主力軍，拓展新作為，為
