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、請(qǐng)示報(bào)告制度、首辦負(fù)責(zé)制、督查制度、學(xué)習(xí)制度、材料審核制度、收文發(fā)文制度、檔案管理制度、信息報(bào)送制度、保密制度十個(gè)工作制度。
《管理制度》的出臺(tái),全面加強(qiáng)了曲靖市局(公司
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三、廣泛宣傳。采取多層次、多形式開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),宣傳創(chuàng)建的意義、內(nèi)容、措施,使創(chuàng)建活動(dòng)家喻戶曉,營(yíng)造人人自覺(jué)參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。
四、強(qiáng)化督查。為抓好落實(shí)
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煙葉、反復(fù)平衡收購(gòu)眼光等工作,在收購(gòu)工作中真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳到位,入戶指導(dǎo)、預(yù)檢工作到位、檢查指導(dǎo)和督查考核到位,煙葉收購(gòu)秩序井然有序,
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”相結(jié)合,在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為管理上實(shí)施由流程控制向市場(chǎng)跟蹤督查前移,在外部市場(chǎng)整治戰(zhàn)術(shù)上實(shí)現(xiàn)由“拉網(wǎng)式”普查向“端窩點(diǎn)、斷渠道、除網(wǎng)絡(luò)”源頭打擊前移,切實(shí)維護(hù)
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》,從車(chē)輛調(diào)派制度、報(bào)告制度、泊車(chē)制度、督查制度、懲處制度、倒查制度幾個(gè)方面,進(jìn)一步細(xì)化了各職能部門(mén)、各崗位人員工作職能職責(zé),強(qiáng)化車(chē)輛道路交通安全意識(shí),有效
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入庫(kù)的數(shù)量與到貨數(shù)量一致,保證出庫(kù)卷煙數(shù)量與入網(wǎng)銷(xiāo)售數(shù)量一致。
二是送貨過(guò)程監(jiān)管。采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對(duì)送貨車(chē)輛的督查。在送貨途中,
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,日常監(jiān)管任務(wù)和責(zé)任到人,同時(shí)專(zhuān)賣(mài)科派出督查小組進(jìn)行駐隊(duì)監(jiān)督檢查。
認(rèn)真摸排,登記造冊(cè)。要求各中隊(duì)要做到逐村逐街排查,確保摸清轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)場(chǎng)所
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;制定了督查考核辦法,要求按照“穩(wěn)量提質(zhì)”的目標(biāo),落實(shí)責(zé)任人到村、到片、到戶、到田,確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)取得實(shí)效。
當(dāng)前,各村委會(huì)通過(guò)入戶預(yù)檢環(huán)節(jié)
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服務(wù)有限公司合作,制定月度推進(jìn)工作實(shí)施計(jì)劃,并于8月28日舉辦了卷煙現(xiàn)代物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、卷煙督查考評(píng)中心和卷煙物流中心共11人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)
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核查”;五是分管局長(zhǎng)“隨機(jī)抽查”;六是局長(zhǎng)定期組織“考核督查”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)格責(zé)任追究。
通過(guò)“三審六查制”的推行,查漏補(bǔ)缺