為您找到相關(guān)結(jié)果 8992 篇
-
檢測(cè)工作，特別是現(xiàn)有生產(chǎn)品牌的檢測(cè)；五是建立健全安全管理制度，完善相關(guān)體制機(jī)制，建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。
-
建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系、崗位績(jī)效考核綜合評(píng)價(jià)體系和質(zhì)量管理體系；圍繞落實(shí)“卷煙上水平”規(guī)劃進(jìn)行大膽探索，抓住管理制度、管理對(duì)象及管理體制這三大要
-
，順利完成了變更登記名稱工作，有效保證了國(guó)有資產(chǎn)的安全完整和權(quán)屬清楚，為建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高企業(yè)各項(xiàng)
-
、制約有效的運(yùn)行機(jī)制。
要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。深化“兩結(jié)合，兩促進(jìn)”機(jī)制，建立健全預(yù)算管理制度體系，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。強(qiáng)化對(duì)成本費(fèi)用的控制，
-
，不斷提升責(zé)任意識(shí)。建立健全綜治安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，完善綜治安全管理制度，嚴(yán)格事故責(zé)任追究制度。
二是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)綜治安全管理。保持綜治安全崗位人員
-
創(chuàng)新意識(shí)和品牌培育意識(shí)，創(chuàng)新性地開(kāi)展服務(wù)工作，進(jìn)一步提升品牌結(jié)構(gòu)和“135”工作法的運(yùn)用水平。三，全員要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和切實(shí)維護(hù)管理制度，以
-
管理制度和工作內(nèi)容落實(shí)的基礎(chǔ)上，“四要素”推動(dòng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理上水平。
一是夯實(shí)貫標(biāo)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)。進(jìn)一步深化優(yōu)秀分公司創(chuàng)建工作，認(rèn)真梳理兩年來(lái)創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)踐，分析存在
-
整頓有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步解放思想，力求全員在思想作風(fēng)方面自覺(jué)做到“三克服三增強(qiáng)”，切實(shí)克服家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥，對(duì)管理制度執(zhí)行不夠有力
-
，進(jìn)一步完善了控?zé)煿ぷ?em class="term">管理制度，統(tǒng)一張貼了控?zé)煑l例的宣傳海報(bào)和規(guī)范的禁煙標(biāo)識(shí)，并通過(guò)學(xué)校電子屏幕、宣傳欄、控?zé)熜麄髡拱?、控?zé)熤驹刚哐膊榈榷喾N途徑，在學(xué)校師生
-
，并根據(jù)省局指示和要求，于1至2月開(kāi)展了查找工程投資物資采購(gòu)宣傳促銷項(xiàng)目管理差距、清理工程投資物資采購(gòu)宣傳促銷項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和管理制度以及學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)工作，、制訂
