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創(chuàng)新意識(shí)和品牌培育意識(shí)，創(chuàng)新性地開展服務(wù)工作，進(jìn)一步提升品牌結(jié)構(gòu)和“135”工作法的運(yùn)用水平。三，全員要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和切實(shí)維護(hù)管理制度，以
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管理制度和工作內(nèi)容落實(shí)的基礎(chǔ)上，“四要素”推動(dòng)營銷基礎(chǔ)管理上水平。
一是夯實(shí)貫標(biāo)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)。進(jìn)一步深化優(yōu)秀分公司創(chuàng)建工作，認(rèn)真梳理兩年來創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)踐，分析存在
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整頓有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步解放思想，力求全員在思想作風(fēng)方面自覺做到“三克服三增強(qiáng)”，切實(shí)克服家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)沒啥，對(duì)管理制度執(zhí)行不夠有力
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，進(jìn)一步完善了控?zé)煿ぷ?em class="term">管理制度，統(tǒng)一張貼了控?zé)煑l例的宣傳海報(bào)和規(guī)范的禁煙標(biāo)識(shí)，并通過學(xué)校電子屏幕、宣傳欄、控?zé)熜麄髡拱?、控?zé)熤驹刚哐膊榈榷喾N途徑，在學(xué)校師生
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，并根據(jù)省局指示和要求，于1至2月開展了查找工程投資物資采購宣傳促銷項(xiàng)目管理差距、清理工程投資物資采購宣傳促銷項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和管理制度以及學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)工作，、制訂
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;進(jìn)一步完善管理制度、工作流程、工作內(nèi)容、崗位規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；三是按照承諾內(nèi)容，提煉“向您承諾”具體內(nèi)容，并向客戶公開承諾；四是深入開展“下基層
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十分重要的意義。為此要重點(diǎn)抓好以下五方面工作：
進(jìn)一步完善創(chuàng)新體系。制定完善科技管理制度，促進(jìn)科技管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化。
加強(qiáng)創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)，
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上水平。
會(huì)議完成了2010年度商業(yè)統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、多元化經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)計(jì)等年報(bào)報(bào)表的匯編工作，與會(huì)人員討論健全完善工程項(xiàng)目物資采購宣傳促銷管理制度，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并軌系統(tǒng)座談
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的時(shí)間穩(wěn)步推進(jìn)，通過嚴(yán)格自查、開展規(guī)范自律培訓(xùn)、加強(qiáng)制度執(zhí)行等措施，確保實(shí)現(xiàn)日常規(guī)章制度、專賣和營銷管理制度、績效考核獎(jiǎng)懲制度、暗訪機(jī)制、目標(biāo)責(zé)任制度、職工素質(zhì)教育培訓(xùn)制度
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煙草在線睢寧消息 年初以來，江蘇睢寧縣煙草專賣局通過完善管理制度、加大培訓(xùn)力度、建立激勵(lì)機(jī)制、樹立示范標(biāo)桿四個(gè)舉措，精心打造學(xué)習(xí)型、廉潔型、服務(wù)型“三型”干部隊(duì)伍
