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，要求任務(wù)到人、任務(wù)到片、任務(wù)到戶到田，完成摸排任務(wù)務(wù)必求真求實(shí)、求精求細(xì)，通過下鄉(xiāng)入田、了解登記、GPS定位、信息采集、記錄歸檔、對比分析、調(diào)整方案等措施
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卷煙零售戶情況的全面摸底調(diào)查，嚴(yán)格審核采集信息，完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)進(jìn)行分類和歸檔。按照嚴(yán)格規(guī)范、高效便民、熱情服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格辦證審核、優(yōu)化
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，開展了“輪保前后數(shù)據(jù)對比分析在輪保效果評價(jià)中的應(yīng)用”專題研究，不斷提升數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，深化數(shù)據(jù)分析和結(jié)果應(yīng)用，探索出一條符合該廠實(shí)際的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)輪保作業(yè)
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;查看店內(nèi)監(jiān)控錄像，采集相關(guān)證據(jù)。經(jīng)調(diào)查認(rèn)定，涉事商店負(fù)責(zé)人違反了《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》第五十九條規(guī)定，被處以罰款1000元并沒收違法所得。同時(shí)
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等新技術(shù)在營銷領(lǐng)域的運(yùn)用，結(jié)合市場數(shù)據(jù)采集、狀態(tài)分析、終端反饋、客戶滿意等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，著力開展市場真實(shí)需求的深入分析，全面提升卷煙需求預(yù)測工作質(zhì)量，切實(shí)
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車間設(shè)備管理水平再上新臺階。深入數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用。完善EAM信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫，確保工單采集數(shù)據(jù)的真實(shí)性、精確性、全面性，創(chuàng)新應(yīng)用EAM維修記錄大數(shù)據(jù)分析結(jié)果
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;做好信息共享，依據(jù)按訂單組織貨源原則，采集月度雪茄煙貨源需求，做到針對性組織重點(diǎn)雪茄煙貨源投放。突出分層思路，做精投放細(xì)節(jié)。結(jié)合可供貨源情況
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的收放假時(shí)間，工地工程工期的進(jìn)展等，扎實(shí)做好市場信息采集分析工作，實(shí)時(shí)掌握市場供需動(dòng)態(tài)，為貨源投放策略提供依據(jù)。二是結(jié)合高端煙品鑒推介沙龍活動(dòng)
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，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施精益改善課題，穩(wěn)步提升物流業(yè)務(wù)運(yùn)營管理質(zhì)效。提升物流服務(wù)能力。從終端運(yùn)用角度轉(zhuǎn)變思維，高度重視物流送貨終端服務(wù)信息的采集反饋
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；嚴(yán)格規(guī)范煙葉生產(chǎn)收購各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)，做好手機(jī)APP系統(tǒng)的運(yùn)行使用及數(shù)據(jù)采集錄入工作，提供信息化支撐。
