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把他們看成外地人，服務(wù)工作做得細(xì)致、到位，沒(méi)有半點(diǎn)馬虎。從陳列布局到營(yíng)銷策略，再到向市局（公司）推薦自己的店面成為“標(biāo)準(zhǔn)店
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了解煙農(nóng)的具體困難，認(rèn)真抓好幫扶對(duì)象和幫扶志愿者一對(duì)一的落實(shí)，使幫扶對(duì)象個(gè)個(gè)有希望、人人有著落，做到人員、資金和技術(shù)三個(gè)到位。在班子成員的帶動(dòng)下，
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，社區(qū)店因?yàn)榭臻g、商店及一些硬件、軟件工作沒(méi)有做到位，許多店鋪給人一種臟、亂、差，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)品位的印象，要想改變社區(qū)店在顧客心目中的不良感覺(jué)，
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防火安全、機(jī)動(dòng)車輛、特種設(shè)備、電氣設(shè)施等為重點(diǎn)，明確安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容和檢查周期，切實(shí)做到對(duì)關(guān)鍵層面隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。五是做好建設(shè)層面的應(yīng)急
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;確保文明柔性執(zhí)法措施落實(shí)到位的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)守法戶、爭(zhēng)取初犯戶，打擊釘子戶，提高專賣管理的針對(duì)性和執(zhí)法效率。
四、執(zhí)法原則
對(duì)社會(huì)危害性相對(duì)輕微的涉煙
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的關(guān)聯(lián)性
目前，卷煙打碼到條工作已經(jīng)全面落實(shí)到位，但是專賣管理對(duì)于卷煙打碼工作的利用程度較為有限，僅僅依托每月的真煙統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由省級(jí)局進(jìn)行
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到位，有效實(shí)現(xiàn)了“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變。2011年，市場(chǎng)凈化率為97.2%、持證戶守法率為97.8%、共建自我約束、互助監(jiān)督、自助自律、守
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的協(xié)作能力。
眾所周知，切實(shí)加強(qiáng)稽查中隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是事關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位的重要前提和基礎(chǔ)，有利于整個(gè)市場(chǎng)管理、專賣執(zhí)法以及業(yè)戶檢查工作的深入開(kāi)展，更有
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得出是有執(zhí)法部門和隊(duì)伍的”
談到正在征求意見(jiàn)的《控制吸煙條例（專家意見(jiàn)稿）》，這些受訪者們都有一個(gè)共同的疑問(wèn)：新條例真正實(shí)施的時(shí)候能執(zhí)行到位嗎
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是培養(yǎng)、建設(shè)一支學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍和造就良好的企業(yè)發(fā)展精神。
三、確保環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位，全員關(guān)注質(zhì)量品質(zhì)
1、以質(zhì)量拓展市場(chǎng)：質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品的生命，質(zhì)量
