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從2月1日起,李小勇放棄休息,開(kāi)始“5+2”上班模式。他梳理全市系統(tǒng)食堂等6類(lèi)疫情防控重點(diǎn)部位、送貨員等8類(lèi)防控相關(guān)人員、乘坐電梯等13個(gè)易交叉感染危險(xiǎn)環(huán)節(jié)
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,切換工作模式,換好“裝備”奔向另一個(gè)陣地,按照省局、市局(公司)黨組工作要求,及時(shí)制定市局(公司
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裕華香菇產(chǎn)業(yè)大棚里,駐村扶貧工作隊(duì)在分別指導(dǎo)20多位建檔立卡貧困戶對(duì)香菇的春季培管。香菇大棚是甘溝子村按照“合作社+貧困戶”的模式開(kāi)發(fā)的扶貧產(chǎn)業(yè)基地,今年是香菇生產(chǎn)
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。在內(nèi)部運(yùn)維技術(shù)力量嚴(yán)重不足的情況下,IT網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維普遍采用“由建設(shè)轉(zhuǎn)運(yùn)維”的模式交給資質(zhì)參差不齊的第三方負(fù)責(zé),煙草商業(yè)企業(yè)也不例外。因此,網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的運(yùn)維
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流轉(zhuǎn)了220畝土地開(kāi)展煙葉種植。為了讓全體貧困戶都享受到煙葉種植的收益,民建村實(shí)行“黨建+合作社+貧困戶”的煙葉生產(chǎn)模式。
畢節(jié)市局(公司
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,還積極向消費(fèi)者宣傳防疫知識(shí),并利用線上模式開(kāi)展經(jīng)營(yíng),滿足附近群眾的日常所需。
針對(duì)疫情影響正常經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,咸陽(yáng)市局(公司
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、不斷檔;創(chuàng)新訪送模式,采取無(wú)接觸送貨等方式,做到能訪盡訪、能送盡送。
建立“賽馬”平臺(tái)。設(shè)計(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,搭建市局(公司
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;的客戶經(jīng)理梁潔欣便與轄區(qū)客戶進(jìn)行深入溝通,在及時(shí)了解卷煙經(jīng)營(yíng)情況的同時(shí),積極介紹疫情防控知識(shí)、無(wú)接觸配送模式等,解答經(jīng)營(yíng)中的困惑。他的認(rèn)真細(xì)心,也得到
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以前集中育苗模式,在26處育苗點(diǎn),全部采取分戶分棚、一戶一棚獨(dú)立操作的方式,以分段不聚集的錯(cuò)峰播種方法開(kāi)展播種育苗工作。
體溫檢測(cè)、佩戴口罩、消毒入棚
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銀行在“香葉貸”金融產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了業(yè)界領(lǐng)先的“3110業(yè)務(wù)辦理模式”,即煙草種植農(nóng)戶申請(qǐng)“香葉貸”產(chǎn)品,只需提供身份證、結(jié)婚證和煙草種植合同,即可實(shí)現(xiàn)3分鐘申請(qǐng)