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訂貨失敗，截止到22日，俞濤的各項考核成績位列營銷部第一名。
在“兩節(jié)大干”期間，俞濤時刻以一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理、共產(chǎn)黨員要求自己，努力踐行自己
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平”提供堅強保障。
會議由局長蘇甦主持，副局長孫嘉喜通報了2010年基層黨支部、黨員目標管理和民主評議黨員定格情況。副經(jīng)理王朝佐通報了2010年中層干部述職考核情況 。
會議對在
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納入全省經(jīng)濟運行綜合考核指標，建立并完善省級公司和地市級公司預算管理的二級體系和分層次的管理制度，形成有效的制度約束，保證預算考評工作在每一個基層企業(yè)推廣
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的各項考核指標。2010年烤季，省局（公司）下達煙葉加工計劃950.89萬擔，同比增加90萬擔。其中，煙葉流轉(zhuǎn)計劃741.89萬擔
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;逐步建立績效評估和考核制度?！? 加強執(zhí)紀辦案，進一步發(fā)揮查辦腐敗案件的震懾作用。近年來，系統(tǒng)內(nèi)的發(fā)案情況在向多領域擴展，從常規(guī)的煙葉收購、工程建設向物資
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產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；四是2011年煙葉工作地區(qū)行署納入縣（市、區(qū)）年度綜合工作目標和領導班子、領導干部“雙考雙評雙掛鉤”的重要考核內(nèi)容，并用100
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說明，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草工作站領導要加大考核力度，確?？緹熒a(chǎn)專業(yè)合作社起到積極的作用，充分把育苗工作、面積規(guī)劃落實、烤房建設等工作落實到位。
區(qū)煙辦主任王亞非
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）領導分任各區(qū)域組長，實行分區(qū)負責制，具體負責各區(qū)域活動的組織實施、監(jiān)督考核工作。
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一直在著力推進的工作。2010年，許昌煙機新的用工分配制度正式實施。為確保制度的順利銜接，許昌煙機按照“先考核再落實報酬”的分配原則，制訂員工的月份績效考核
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每時每刻關(guān)注起安全生產(chǎn)過程，關(guān)注起各種變化，從而防止安全事故發(fā)生。
責任制落實重在考核，尤其在春節(jié)期間，安全生產(chǎn)責任制考核尤為重要，
