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一個(gè)銷售人員應(yīng)具備的基本點(diǎn)，銷售工作是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的工作，做為一個(gè)銷售人員承擔(dān)著從商店到消費(fèi)者的艱巨任務(wù)，在工作當(dāng)中每天不僅要面對(duì)不同客戶，同時(shí)
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關(guān)鍵技術(shù)取得突破
對(duì)于人才的選用，任學(xué)良介紹說：“貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)始終高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，考慮到專業(yè)技術(shù)型人才與管理型人才的要求不同，
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;會(huì)同營銷部門為這部分客戶制定科學(xué)的營銷計(jì)劃，確保他們依法依規(guī)將庫存卷煙在本地消化處理。二是營銷部門緊密與工業(yè)企業(yè)協(xié)商溝通，均衡有序的調(diào)撥貨源，切實(shí)滿足不同階層煙
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小煙卷兒：與預(yù)算報(bào)告大而化之、行政回復(fù)官腔有余“干貨”不足一樣，不點(diǎn)名批評(píng)也是一種行政慣例。種種“秘而不宣”或者“猶抱琵琶半遮面”的背后，有各種不同的心思
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品贈(zèng)送，就會(huì)選擇購買新品煙，緊缺煙拉動(dòng)新品煙的銷售，這叫欲擒故縱。煙民們得到了不同品牌的滿足，牛老板的生意也火了一把，彼此相得益彰
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例會(huì)、專題會(huì)和班組會(huì)等不同形式全面開展培訓(xùn)，不斷促使精益管理理念入心入腦并融合運(yùn)用到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中去。
此外，他們利用企業(yè)報(bào)刊、內(nèi)網(wǎng)等媒介，開設(shè)了“精益
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“黃金葉”卷煙品牌成長空間。
河南中煙在全力做好品牌研發(fā)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大“黃金葉”卷煙品牌的市場宣傳力度，針對(duì)不同的消費(fèi)群體和市場需求，通過卷煙
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的權(quán)重，將員工分成“優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職和不稱職”不同檔次，并根據(jù)得分的檔次進(jìn)行升檔降檔、分配薪酬。對(duì)在評(píng)為年度優(yōu)秀或良好的，分別上調(diào)崗位工資或績效工資
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假煙煙支所需的卷煙紙（盤紙）和正品卷煙一樣，都是國內(nèi)或者國外特種紙業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品，有區(qū)別的是，來貨渠道不同。卷煙制售假分子主要通過走私
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：理解雇員心理、企業(yè)就是大家庭、員工第一等。
一般公司按個(gè)人或部門業(yè)績、個(gè)人專業(yè)能力等依據(jù)來實(shí)施管理者晉升和考核，可通用電氣公司制定的經(jīng)理晉升考試制度不同尋常。升級(jí)考試命題并不是
