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較老的員工特別是部分領(lǐng)導(dǎo)，我們在培訓(xùn)工作重要充分考慮到年齡問題。要科學(xué)合理的制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)更切合實際。
八、培訓(xùn)要注意節(jié)約
培訓(xùn)不是家庭聚會，
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的本質(zhì)，找到服務(wù)的好方法，才能真正做到有效服務(wù)。
三、對開展好客戶服務(wù)工作，提升客戶服務(wù)有效性的思考
怎么才能更加合理有效的利用有限的人力、物力資源來
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安全管理與安全技術(shù)相結(jié)合的信息安全體系。在信息化基礎(chǔ)建設(shè)方面，建設(shè)和完善生產(chǎn)指揮中心，建成一個設(shè)施先進(jìn)、布局合理、功能完備、安全可靠、可持續(xù)擴(kuò)展、綠色環(huán)保的現(xiàn)代化計算機中心
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教學(xué)方法，針對工作特點，采用多媒體教學(xué)和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合，完成應(yīng)知應(yīng)會和操作安全教育培訓(xùn)。合理安排新人實習(xí)崗位，指派經(jīng)驗豐富的老師傅結(jié)對子幫教。強化
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不斷地改良小店，審時度勢開展合理的促銷活動。為了防止客源流失，增加營業(yè)時間，我甚至將自己的家安在了小店。高高的柜臺后一張簡易的行軍床和簡單的鍋碗瓢盆便開始了我
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市場營銷的目標(biāo)，是有選擇、有計劃地培育那些生命力強、創(chuàng)稅利高、危害低、檔次結(jié)構(gòu)層次合理、符合本地卷煙消費市場需求的卷煙品牌，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的基本原理。國家局確定
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問題，共同分析各類預(yù)警產(chǎn)生的原因，制定合理減少預(yù)警的措施，積極推進(jìn)同級監(jiān)管工作日?；椭贫然?。各專賣所應(yīng)嚴(yán)格按照內(nèi)部監(jiān)督管理規(guī)范的要求，落實對
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的經(jīng)濟(jì)效益。加強煙草企業(yè)管理，可以增強運作效率，明確企業(yè)發(fā)展方向，發(fā)揮員工潛能，使煙草企業(yè)財務(wù)清晰、資本結(jié)構(gòu)合理、投融資恰當(dāng)，向顧客提供
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;既得紅利體現(xiàn)在煙草對社會的貢獻(xiàn)穩(wěn)步增大。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是煙草系統(tǒng)整體機能活力增強，資源配置合理，卷煙銷量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升，從而
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，發(fā)現(xiàn)他店里的卷煙陳列跟上個星期幾乎一模一樣。店主握著客戶經(jīng)理的手說：“謝謝你們啊，這個星期我每天都能多賣十多包煙！”他表示以后將采用科學(xué)合理
