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局相關(guān)管理考核辦法進(jìn)行罰款。從而全面提高員工執(zhí)行力、依法依規(guī)辦事能力，使工作流程順暢，各項(xiàng)費(fèi)用使用規(guī)范化，公開(kāi)化，程序到位、職責(zé)分明。
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合理的范圍內(nèi)。因?yàn)?#xff0c;任何目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都不是不計(jì)成本的。
（4）考核評(píng)估必須執(zhí)行到位
任何一個(gè)目標(biāo)的達(dá)成、項(xiàng)目的完成，都必須有一個(gè)嚴(yán)格的考核
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從服務(wù)入手，真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)聚人氣
服務(wù)是搞好零售經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵和法寶。然而，受農(nóng)村生產(chǎn)生活等特點(diǎn)影響，一些農(nóng)村客戶(hù)的服務(wù)不是十分到位。特別是在農(nóng)忙的時(shí)候
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因素都要考察到位，首先由于卷煙產(chǎn)品自身特性，如保管不善很容易霉變、脫水和串味，因此建議客戶(hù)按照店鋪環(huán)境定制專(zhuān)門(mén)的貨柜，且與其他易揮發(fā)氣味的商品隔離
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卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
1、客戶(hù)經(jīng)理的職能未能充分發(fā)揮到位?？蛻?hù)經(jīng)理受崗位職能、工作流程及日常過(guò)程化考核的影響，工作較流于表面形式，過(guò)分注重過(guò)程化、痕跡化的工作，
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，但在細(xì)節(jié)管理上沒(méi)有做到精準(zhǔn)到位。很多制度和辦法是“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”。因此，要思考什么需要，什么不需要
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管理人員都管理300戶(hù)以上，煙草稽查人員的工作量大，難以全面監(jiān)管到位。業(yè)內(nèi)人士提醒，建議消費(fèi)者到持有煙草專(zhuān)賣(mài)許可證的經(jīng)營(yíng)店購(gòu)買(mǎi)卷煙，購(gòu)買(mǎi)時(shí)要關(guān)注條包上
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提供宣傳支持。
為了宣傳好卷煙品牌，行業(yè)媒體進(jìn)行了探索，取得了較好的成效，這得益于決策人員的認(rèn)識(shí)到位，得益于行業(yè)媒體的重要作用。象宣傳“雙喜
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貫徹和落實(shí)全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，意義重大，必須要引起高度重視，必須要切實(shí)抓好、抓到位。
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衡、不到位、不公平的現(xiàn)象，部分基層單位正式工到機(jī)關(guān)和較輕松崗位居多，派遣工在一線和工作較重的崗位較多，造成因身份不一而對(duì)行業(yè)的認(rèn)知和歸屬感不一，
