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人為本,把思想政治工作做細(xì)、做到位。一是建立定期專賣人員思想動態(tài)分析制度。通過談心、調(diào)查問卷、座談會等方式,及時了解和掌握專賣人員的思想動態(tài),針對存在問題采取有效
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到位率低,以致煙葉質(zhì)量參差不齊和難以提高,因而難以滿足卷煙工業(yè)對煙葉原料在等級結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的需要,難以適應(yīng)千變?nèi)f化競爭激烈煙葉市場的要求。事實足以說明
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和問題,許多具體的要求和內(nèi)容無法落實到位,特別是缺乏有效的措施和手段,嚴(yán)重影響到了節(jié)后市場調(diào)研工作的有序開展,無法使其取得預(yù)期成效。因此
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,及時解決問題,采納合理意見,確保各崗位、各環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)順暢。
四是堅持跟班作業(yè)。為確保各項工作任務(wù)落實到位,班子成員堅持跟班作業(yè),與一線職工
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許多煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有真正落實到位,同樣會造成減量減收。
3.3 分級扎把流程不合理
在挑選和分級收扎把生產(chǎn)環(huán)節(jié),12戶種植專業(yè)戶均采用聘請周邊老煙區(qū)具有一定分級
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,這就要求我們營銷人員做好零售客戶的基礎(chǔ)工作。
4、關(guān)注知名品牌培育的售前、售中、售后服務(wù)工作
在知名品牌培育過程中,售前要做好宣傳到位,提高客戶的知曉率
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的煙葉生產(chǎn)水平逐年提高。
(二)煙葉收購公平合理,基本無壓級壓價現(xiàn)象。收購稱量準(zhǔn)確,無缺斤短兩現(xiàn)象。煙葉款在售后能及時到位,而且
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公司層面,廣東中煙確立了以管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為主體的公司標(biāo)準(zhǔn)文件體系,構(gòu)建了“平臺統(tǒng)一、流程優(yōu)化、運行高效、監(jiān)控到位”的管理體系,尤其是建立
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、人員和配套措施到位,把零售許可證前置審批初核權(quán)延伸到社區(qū)(村),每年組織開展100場“送電影進社區(qū)(村)”活動
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的色調(diào)是帶給消費者的第一印象,地理位置的優(yōu)越,周邊消費能力的強勢,以及老板人脈關(guān)系的到位,都給該店在喜慶婚宴市場的立足打下了較好的基礎(chǔ)