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人為本，把思想政治工作做細(xì)、做到位。一是建立定期專賣人員思想動態(tài)分析制度。通過談心、調(diào)查問卷、座談會等方式，及時了解和掌握專賣人員的思想動態(tài)，針對存在問題采取有效
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到位率低，以致煙葉質(zhì)量參差不齊和難以提高，因而難以滿足卷煙工業(yè)對煙葉原料在等級結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的需要，難以適應(yīng)千變?nèi)f化競爭激烈煙葉市場的要求。事實足以說明
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和問題，許多具體的要求和內(nèi)容無法落實到位，特別是缺乏有效的措施和手段，嚴(yán)重影響到了節(jié)后市場調(diào)研工作的有序開展，無法使其取得預(yù)期成效。因此
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，及時解決問題，采納合理意見，確保各崗位、各環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)順暢。
四是堅持跟班作業(yè)。為確保各項工作任務(wù)落實到位，班子成員堅持跟班作業(yè)，與一線職工
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許多煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有真正落實到位，同樣會造成減量減收。
3.3 分級扎把流程不合理
在挑選和分級收扎把生產(chǎn)環(huán)節(jié)，12戶種植專業(yè)戶均采用聘請周邊老煙區(qū)具有一定分級
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，這就要求我們營銷人員做好零售客戶的基礎(chǔ)工作。
4、關(guān)注知名品牌培育的售前、售中、售后服務(wù)工作
在知名品牌培育過程中，售前要做好宣傳到位，提高客戶的知曉率
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的煙葉生產(chǎn)水平逐年提高。
（二）煙葉收購公平合理，基本無壓級壓價現(xiàn)象。收購稱量準(zhǔn)確，無缺斤短兩現(xiàn)象。煙葉款在售后能及時到位，而且
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公司層面，廣東中煙確立了以管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為主體的公司標(biāo)準(zhǔn)文件體系，構(gòu)建了“平臺統(tǒng)一、流程優(yōu)化、運行高效、監(jiān)控到位”的管理體系，尤其是建立
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、人員和配套措施到位，把零售許可證前置審批初核權(quán)延伸到社區(qū)（村），每年組織開展100場“送電影進社區(qū)（村）”活動
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的色調(diào)是帶給消費者的第一印象，地理位置的優(yōu)越，周邊消費能力的強勢，以及老板人脈關(guān)系的到位，都給該店在喜慶婚宴市場的立足打下了較好的基礎(chǔ)
