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責(zé)任落實突出“明”。該鄉(xiāng)黨委政府將2011年烤煙生產(chǎn)工作納入了年度重點工作目標(biāo)考核,做到“三個明確”,即:明確鄉(xiāng)村兩級組織各自的任務(wù),明確聯(lián)系
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;全面安排部署黨建工作有序開展,把加強黨建工作列入重要的議事日程,將此項工作與卷煙經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專賣管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作同部署、同考核、同檢查、同落實,
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互評、互促互動的良好氛圍。三是機(jī)制制約促學(xué)。將學(xué)習(xí)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同落實、同考核,增強學(xué)習(xí)的實效性。對每人、每組學(xué)習(xí)落實、學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化每月一評,對中間人員、后進(jìn)
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落實,確保田間不適用煙葉消化處理工作任務(wù)到崗,責(zé)任到人,工作到位;二是制定具體考核內(nèi)容,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)??緹煼N植面積,
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,細(xì)化要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,落實責(zé)任,強化考核,召開教育活動動員大會26次,專題會議32次,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想
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慣了方便面的業(yè)務(wù)員,是賣不好高檔紅酒的。專業(yè)的人干專業(yè)的事,同時也便于不同品項的考核。
2、對于高檔白酒和進(jìn)口紅酒而言,主要出貨渠道在煙酒行和團(tuán)購。大面積
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,要敢于攻堅破難,切實增強完成“七匹狼”銷售的信心和決心,突出規(guī)范營銷,立足本地市場找突破口。二是進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),強化考核督查力度
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”生產(chǎn)經(jīng)營活動實施日常監(jiān)管,進(jìn)一步拓寬審計領(lǐng)域,深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和財務(wù)收支審計。嚴(yán)格資產(chǎn)處置管理,建立多元化企業(yè)績效考核評價機(jī)制,確保國有資產(chǎn)
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部署的督促檢查機(jī)制,將會議安排部署的落實情況與年度績效考核掛鉤,促使責(zé)任單位、部門和責(zé)任人抓好各項工作的落實。
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;落實好明水深栽、科學(xué)施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項技術(shù)”,確保大田移栽質(zhì)量;多措并舉,穩(wěn)步推進(jìn)“三化”建設(shè)及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作;嚴(yán)格督查考核