為您找到相關(guān)結(jié)果 41295 篇
-
，市局將開展全面督查。
（二）積極宣貫，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)。
一是規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)。按照“深翻-曬垡-旋耕-起壟”的模式，規(guī)范
-
其進(jìn)行個(gè)性化增值輔導(dǎo)，讓客戶學(xué)習(xí)到更多終端經(jīng)營方面的知識(shí)。
（二）加強(qiáng)零商互動(dòng)，多舉措拉進(jìn)與終端客戶距離
一要改變以前“以我為主”的模式
-
;調(diào)研成果共享。充分發(fā)揮合作優(yōu)勢(shì)，打破傳統(tǒng)的人力資源管理模式，致力于雙方營銷隊(duì)伍的整合，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的協(xié)同營銷團(tuán)隊(duì)。
（二）品牌
-
工作的“制高點(diǎn)”。
第三，貴在“調(diào)整”，需要基層企業(yè)在把握營銷節(jié)奏方面的力度進(jìn)一步加大。基層卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的營銷服務(wù)活動(dòng)絕不是“填壓式”營銷模式，我們所面對(duì)的卷煙
-
?！ ? 三、把握發(fā)展機(jī)遇，豐富促進(jìn)“金圣”品牌培育的措施手段
（一）轉(zhuǎn)變模式，做好“金圣”品牌精準(zhǔn)培育。
一是在精細(xì)上下功夫。收集客戶消費(fèi)群
-
;創(chuàng)新安全管理模式，推動(dòng)管理手段，推進(jìn)預(yù)控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動(dòng)，思考新思路，推出新舉措，
-
人去思索。實(shí)踐證明，煙葉入戶預(yù)檢是提高煙葉等級(jí)純度，兼顧國家、集體、煙農(nóng)三者利益的有效手段。盧氏分公司創(chuàng)新入戶預(yù)檢管理模式，對(duì)煙農(nóng)實(shí)行“誠信戶動(dòng)態(tài)管理”，
-
工作面臨的形勢(shì)異常嚴(yán)峻。強(qiáng)“推”硬“壓”的銷售模式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)下的市場情況，只能越來越激化客我雙方的矛盾，那么，作為一名客戶經(jīng)理，如何落實(shí)
-
，掌握不法煙販的活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)范圍、活動(dòng)規(guī)律和卷煙非法流動(dòng)的走向，實(shí)施精準(zhǔn)打擊，拓寬金圣煙的銷售空間。要探索建立符合實(shí)際的監(jiān)管模式，研究九江煙草微信
-
，專業(yè)化服務(wù)費(fèi)用只稍稍高于成本價(jià)，利潤較低，專業(yè)化服務(wù)運(yùn)行仍需要煙草公司補(bǔ)貼推動(dòng)；
合作社的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)的運(yùn)行模式不夠穩(wěn)定，專業(yè)隊(duì)
