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，求得生意的平穩(wěn)發(fā)展。我們情緒我們做主，愿零售戶能從這三件事中吸取經(jīng)驗(yàn)，合理保持自己的良好情緒，順利地開展自己的生意。
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的基本情況進(jìn)行科學(xué)和合理的評(píng)價(jià)?！? 四、突出實(shí)效是企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化的根本目的
企業(yè)黨建工作的“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”管理，是一個(gè)有機(jī)的整體，相互聯(lián)系，
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源分配上，要嚴(yán)格執(zhí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好合理定量，科學(xué)分配緊俏煙，確?？蛻艚?jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、戶型真實(shí)，實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力與商定量相匹配，
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包袱，占?jí)毫舜罅抠Y金，影響了正常周轉(zhuǎn)。針對(duì)這些問題，客戶經(jīng)理就要充分發(fā)揮“宣傳員”的作用，引導(dǎo)客戶在節(jié)日期間合理備貨，確保穩(wěn)妥銷售
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，針對(duì)不同價(jià)值客戶，設(shè)計(jì)不同的服務(wù)項(xiàng)目，合理利用企業(yè)資源，滿足客戶不同需求。所以完善的客戶管理是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提。加強(qiáng)客戶服務(wù)，
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;1）以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，在合理留葉基礎(chǔ)上，推行準(zhǔn)采制度。針對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)新目標(biāo)、新要求，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)教育和成熟采收培訓(xùn)，加大煙葉成熟度
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、送貨時(shí)間合理利用能力的綜合體現(xiàn)。
因此在配送能力潛力的發(fā)掘上，應(yīng)突出三個(gè)方面。一是在市場(chǎng)需求發(fā)生變化下，配送體系能夠形成快速的應(yīng)變和調(diào)整適應(yīng)能力，在配送線路
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，合理分配企業(yè)人力、物力、財(cái)力等資源，形成的一套完整的方案和工作機(jī)制。同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn)，例如一些煙草公司開展探索采用微博、微信等方式實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)管理、信息發(fā)布、品牌推廣
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的銷售。所以說零售戶一定要高度重視年關(guān)卷煙儲(chǔ)備工作。還有的零售戶不知如何儲(chǔ)備卷煙，怎樣做才科學(xué)合理？筆者認(rèn)為只有先摸清消費(fèi)市場(chǎng)，才能有的放矢地搞好卷煙儲(chǔ)備工作
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;不斷優(yōu)化服務(wù)流程，打造服務(wù)特色。
（四）健全細(xì)致可行的考核機(jī)制
1.強(qiáng)化體系文件考核。為確保目標(biāo)制定的科學(xué)性、可行性、合理性，橫峰縣局建立
