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煙草在線專稿 “精益營銷”的“精”就是精品意識、精準運作、精通業(yè)務，“益”就是壓縮流程、提升效益、創(chuàng)造價值。精益營銷就是以“持續(xù)改善、優(yōu)化流程、消除浪費、追求卓越”為抓手
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高瞻遠矚地總結(jié)了“十二五”期間行業(yè)取得的卓越成就，可以說這些豐碩成果鼓舞人心，令人振奮。同時他又對2016年行業(yè)工作任務和目標進行了部署和詳細解讀，特別是指出
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“特侖蘇名仕會”，通過特侖蘇城市音樂會、高端試駕等高端的活動體驗，傳播“用心生活，體驗品質(zhì)人生”的特侖蘇卓越人生，做足口碑傳播。
三是在價格
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;卷煙制造企業(yè)在制造、設備、工藝質(zhì)量、物流、保障、管理、人才等各環(huán)節(jié)，依靠機制保障，應用先進管理思想，科學的方法（卓越績效模式、精益管理
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，養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣，不斷提升自身工作方法和技巧，才能滿足零售客戶日益增長的需求。
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；通過業(yè)務培訓、技能比武、班組建設等手段打造卓越團隊，以團隊優(yōu)保證了物流工作高效運行；通過突出服務在物流管理中的核心地位，適應卷煙營銷市場化取向改革
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、創(chuàng)新跨越發(fā)展，這是臨滄市局（公司）追求卓越、努力創(chuàng)新的結(jié)果?？梢哉f，臨滄新煙區(qū)的“新”，不僅有時間之新，更有模式之新
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云南煙葉卓越品牌的戰(zhàn)略”，做好基礎培訓工作。
“我們每年對于煙葉等級質(zhì)量、檢驗方面的培訓要搞10多期，培訓的人數(shù)800-2000人左右，培訓合格獲得質(zhì)檢站
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質(zhì)量管理、卓越績效、精益管理等工作，引入QC活動、精益改善、合理化建議、科技創(chuàng)新等創(chuàng)新技術(shù)活動，建立《直線矩陣效能建設》、《物流管控平臺》、《煙草易付》、《案件文書制作系統(tǒng)
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了班組長打造卓越團隊的本領。四是堅持月度自查、季度檢查的工作機制，及時發(fā)現(xiàn)和改進班組建設中的問題，2015年上半年，車間班組建設評價達到三星級水平。
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