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;以及轄區(qū)市場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作。
期間,調(diào)研組深入洪洞縣、堯都區(qū)、侯馬市三地市場(chǎng),走訪客戶、了解卷煙經(jīng)營(yíng)狀況和消費(fèi)環(huán)境,與三縣局班子成員進(jìn)行座談
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合理布局規(guī)劃,既要在制度層面體現(xiàn)控制作用,實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)的安全需要和國(guó)家控?zé)熣叩囊?#xff1b;同時(shí),合理布局規(guī)劃還應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)本地市場(chǎng)實(shí)際情況,
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流程,以地市級(jí)公司為主體,根據(jù)本地卷煙銷售、庫(kù)存和價(jià)格變動(dòng)等因素,對(duì)市場(chǎng)真實(shí)需求作出準(zhǔn)確判斷;發(fā)揮市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)作用,把預(yù)測(cè)結(jié)果作為組織
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,各地市局分管副局長(zhǎng),專賣、內(nèi)管、法規(guī)部門主要負(fù)責(zé)人,各縣級(jí)局分管副局長(zhǎng)參加會(huì)議。
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;持之以恒地開展課題研究,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理能力的不斷提升。
三是深入推進(jìn)地區(qū)對(duì)標(biāo)一體化工作。地市局(公司)要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)局(分公司)
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服務(wù)手段要做好,譬如:
一、首先要,掌握當(dāng)地市場(chǎng)的銷售情況,以及周邊顧客的客源流量,還有附近顧客的一些生活習(xí)慣,
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人員、各地市局(公司)物流中心負(fù)責(zé)人、市局(公司)分管領(lǐng)導(dǎo)及畢節(jié)市各縣(區(qū))局(分公司)主要
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在積極引導(dǎo)消費(fèi)上多著力。緊緊抓住“雙節(jié)”期間婚慶多、返鄉(xiāng)多、消費(fèi)多而出現(xiàn)的卷煙消費(fèi)數(shù)量大、結(jié)構(gòu)高的有利時(shí)機(jī),加大品牌培育、營(yíng)銷創(chuàng)新與消費(fèi)引導(dǎo)力度,結(jié)合各地市
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;幾乎所有客戶大批量訂購(gòu)“兩皖一松”,主要由于該品牌在本
地市場(chǎng)普遍的接受度高,大多消費(fèi)者都是金皖、普皖的忠實(shí)粉絲??蛻粽潞仙轮鵁熑?xì)說著他已有多年煙齡,因?yàn)榧彝?/div>
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出效益,要在成本、降耗、投資方面加大考核,細(xì)化管理,創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)要抓出成效;六要高度重視當(dāng)地市場(chǎng)的工作。
會(huì)上,云南中煙謝昆或副總經(jīng)理