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空間，“兩煙”的發(fā)展還不夠均衡協(xié)調(diào)。差距就是潛力，就是動(dòng)力。希望抓住這幾年涼山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面提速的有利契機(jī)，用好“圈層管理、嬌子對(duì)標(biāo)”這兩個(gè)杠桿，瞄準(zhǔn)
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，努力促進(jìn)卷煙均衡銷售、銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)，保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。
二要注重消費(fèi)引導(dǎo)，提高結(jié)構(gòu)優(yōu)化質(zhì)量。結(jié)構(gòu)提升是卷煙經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)的主要支撐，是拉動(dòng)稅利
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，所以說(shuō)，零售客戶也要高度重視培育品牌卷煙的庫(kù)存均衡，在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，客戶要對(duì)于所有培育的品牌根據(jù)卷煙結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)置合理的存銷比。
理想的卷煙庫(kù)存管理
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隊(duì)伍管理實(shí)現(xiàn)均衡化發(fā)展。
3、從“比”字上下工夫，有效增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。
競(jìng)爭(zhēng)才能有活力，競(jìng)爭(zhēng)才能出成效?；鶎悠髽I(yè)班子必須增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力意識(shí)，
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遏制競(jìng)爭(zhēng)方的滲入，不規(guī)范經(jīng)營(yíng)、自相殘殺的情況比比皆是。這種不均衡的產(chǎn)銷關(guān)系、不科學(xué)的資源配置方式，嚴(yán)重影響著行業(yè)的發(fā)展，也就在此時(shí)，國(guó)家局站在
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。因此，整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)，要特別注意零售客戶的守法經(jīng)營(yíng)情況和真實(shí)需求量，真正做到合理定量、均衡供貨，增強(qiáng)對(duì)貨源的控制力。
二是暢通舉報(bào)渠道。通過(guò)
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零售點(diǎn)分布位置合理，均衡，且幅射度也合理，是引起品牌市場(chǎng)共鳴，產(chǎn)生共鳴效應(yīng)的理想之處。
農(nóng)村零售市場(chǎng)舉例分析
零售點(diǎn)A月銷量為180條左右
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，積極牽線將重點(diǎn)客戶富余庫(kù)存調(diào)劑給有真實(shí)需求、動(dòng)銷較快的零售客戶。先后調(diào)劑150余家重點(diǎn)客戶富余庫(kù)存30000余條卷煙，均衡客戶庫(kù)存的同時(shí)，幫助重點(diǎn)客戶迅速
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;工業(yè)企業(yè)對(duì)煙葉質(zhì)量的要求越來(lái)越高。所需要的基本上是生產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量均衡、性能穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)煙葉。低下等次煙葉已鮮有人問(wèn)津。國(guó)家局今年下達(dá)的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)通知中明確規(guī)定，所收購(gòu)的煙葉低下等煙
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把新品卷煙推向市場(chǎng)。
5、指導(dǎo)零售客戶做好新品牌卷煙庫(kù)存均衡工作。一個(gè)新品牌卷煙上市受歡迎的程度一般受到消費(fèi)者不定性購(gòu)買行為影響居多。如果客戶在訂貨上不夠理性地思考，那么就會(huì)造成
