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滲透，進(jìn)而彰顯出一種新銳的生活態(tài)度與審美方式，并贏得目標(biāo)消費(fèi)者的好感，使得跨界合作的品牌都能夠得到最大化的營銷。實(shí)質(zhì)上，“跨界營銷”的背后
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技術(shù)中心副主任李祖紅向記者介紹到：“合作僅僅只種煙的話是難以發(fā)展壯大的，只有積極開展多種經(jīng)營模式，才能實(shí)現(xiàn)最大化的盈利，農(nóng)民的積極性才
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熱銷的主要力量，一款卷煙要想消費(fèi)者長時(shí)間保持不變，是需要工業(yè)、商業(yè)、零售終端共同努力，形成合力才能最大化的起到保障作用。
消費(fèi)者小楊：
小
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體是以消費(fèi)中檔卷煙為主，那就要以引進(jìn)一些中檔卷煙為主打品牌，也就是我們所說的適銷對(duì)路，這樣才能把有效的市場資源最大化地利用起來。做到科學(xué)、合理，這樣
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、分析銷售中存在的問題、傳授假冒卷煙識(shí)別知識(shí)等，爭做卷煙經(jīng)營戶的貼心人；崇尚“協(xié)作文化”。將我們、我作為團(tuán)結(jié)協(xié)作的內(nèi)涵，以下協(xié)作、部門協(xié)作、員工協(xié)作作為效率最大化
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，以利潤化、自動(dòng)化、為支撐，以提取分離、制備鈍化、衍生化與調(diào)配等農(nóng)產(chǎn)品精深加工技術(shù)為依托，實(shí)現(xiàn)“工程—技術(shù)—產(chǎn)品—市場”一體化突破看，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化
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能力，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程有一個(gè)科學(xué)、會(huì)理的統(tǒng)籌安排，充分利用采購的物資和雇用的勞力，盡量降低投入成本，爭取效益最大化。但在這12個(gè)種植專業(yè)戶中，
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認(rèn)識(shí)到品牌替代的重要性，幫助客戶合理規(guī)劃主銷價(jià)位卷煙品牌分布，使客戶有限的資金發(fā)揮最大化的作用。
由于農(nóng)村消費(fèi)者消費(fèi)結(jié)構(gòu)普遍較低，部分零售客戶怕造成資金積壓
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追求企業(yè)利潤，更要追求煙草企業(yè)的社會(huì)效益。因此，煙草企業(yè)在日常追求經(jīng)濟(jì)效益過程中也側(cè)重于追求企業(yè)的社會(huì)效益的最大化。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面分析，能夠及時(shí)掌握
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，以充分保證最大化地發(fā)揮績效分配的杠桿激勵(lì)作用?！?
圖五 高級(jí)技師聘任儀式
轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新培養(yǎng)模式。創(chuàng)新建立操作工、維修工分類培養(yǎng)的模式。對(duì)新進(jìn)廠的大學(xué)畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人
