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、送貨期間，積極向零售客戶宣傳新品卷煙的品質(zhì)定位、技術(shù)亮點(diǎn)和銷售賣點(diǎn)，營(yíng)造了濃厚的品牌氛圍，使該產(chǎn)品上市之初就給零售客戶和廣大消費(fèi)者留下了深刻的印象。
三是
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、根區(qū)施肥與根區(qū)微耕、帶叢枝菌煙苗移栽、地膜覆蓋、合理輪作制度、土壤調(diào)酸。
同時(shí)，會(huì)議還明確了當(dāng)前工作開(kāi)展內(nèi)容：一是對(duì)新平整區(qū)域的丘塊編號(hào)；二是當(dāng)前病蟲(chóng)害定點(diǎn)定位
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點(diǎn)評(píng)。
會(huì)上，該市局（公司）主要負(fù)責(zé)人對(duì)推進(jìn)下一步終端建設(shè)工作強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要從戰(zhàn)略思維的高度，重新認(rèn)識(shí)和定位終端建設(shè)對(duì)欽州
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;樹(shù)立青年員工的共贏理念、全局觀念、誠(chéng)信觀念以及職業(yè)定位水平，磨煉企業(yè)營(yíng)銷敏感度，提升決策能力及長(zhǎng)期規(guī)劃能力，幫助青年員工職業(yè)成長(zhǎng)，推進(jìn)涼山煙草
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;，重新賦予了精益營(yíng)銷的定位及內(nèi)涵，梳理了“規(guī)范、服務(wù)、品牌、投放”四者的關(guān)系，打造出具有鮮明紅河煙草特色的“四輪驅(qū)動(dòng)”精益營(yíng)銷體系。同時(shí)，對(duì)精益營(yíng)銷
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提出了四點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)看待此次物流非法人實(shí)體改革，在更新的層次上做好規(guī)劃，確保定位更高、更遠(yuǎn)、更準(zhǔn)；二是分步
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;一定要先把操作流程理順，人員職責(zé)定位好，分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)做什么、分級(jí)工做什么、分級(jí)組長(zhǎng)做什么，明確各崗位職責(zé)后，再通過(guò)反復(fù)的操作演練，確保
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成員不定期帶領(lǐng)考核組對(duì)全局干部員工的在崗情況、工作紀(jì)律遵守情況、7S現(xiàn)場(chǎng)管理情況、安全責(zé)任區(qū)管理情況及厲行節(jié)約情況進(jìn)行全面檢查。
二是強(qiáng)化工作紀(jì)律專項(xiàng)檢查。辦公室指派專人通過(guò)GPS定位檢查車輛行駛
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，寓管理于服務(wù)之中，為經(jīng)營(yíng)戶創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，拉近專賣稽查人員與經(jīng)營(yíng)戶的距離，為開(kāi)展專賣稽查工作奠定良好的基礎(chǔ)。
二是客我關(guān)系“新”定位。要求
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地開(kāi)好組織生活會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求要正確定位自己，立足崗位實(shí)際，以身作則、率先垂范以上率下。要以敬畏之心對(duì)待肩負(fù)的責(zé)任，以進(jìn)取之心對(duì)待從事的工作
