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法，遵循“先進(jìn)先出”原則，合理布局、科學(xué)擺放，做到備件庫現(xiàn)場井然有序、方便拿取。二是規(guī)范庫存管理。完善備品備件檔案，規(guī)范備件領(lǐng)用程序，由
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管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取形勢分析、案例講解、互動(dòng)交流等方式，讓全體專賣管理人員對(duì)崇左市煙草制品零售店合理布局規(guī)劃和測量方法，以及許可證辦理申請的相關(guān)條例等相關(guān)知識(shí)有了更全
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北京煙草物流中心近期以全員設(shè)備管理理念為引領(lǐng)，推進(jìn)備件精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理升級(jí)奠定基礎(chǔ)。優(yōu)化布局，重新規(guī)劃庫區(qū)分布。根據(jù)物流中心備件種類及用途
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，提升配載速度。結(jié)合市場預(yù)測，及時(shí)安排卷煙移庫，根據(jù)調(diào)撥進(jìn)度實(shí)時(shí)優(yōu)化倉儲(chǔ)布局，做到庫存合理、響應(yīng)及時(shí)；建立健全車輛聯(lián)合調(diào)度、倉儲(chǔ)協(xié)同管理、信息
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察看，重點(diǎn)了解聯(lián)合工房內(nèi)部布局和池州市公司的園區(qū)規(guī)劃。研討強(qiáng)調(diào)，一是集思廣益，做好內(nèi)功。明確問題導(dǎo)向，在客觀因素的制約下，挖掘管理
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。二是嚴(yán)把實(shí)地“核查關(guān)”。按照許可證管理辦法規(guī)定要求，及時(shí)上門對(duì)申請人的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地核查，勘察經(jīng)營場所，核查經(jīng)營能力是否符合合理布局要求，并
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，提高專賣執(zhí)法人員身體素質(zhì)。二是技能水平專業(yè)化。以提升專賣隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平為目標(biāo)，組織專賣人員學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、煙草制品零售點(diǎn)合理布局新規(guī)定，定期開展真假煙鑒別培訓(xùn)及
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，切實(shí)摸清底數(shù)。嚴(yán)格按照《煙草制品零售點(diǎn)合理布局管理辦法》規(guī)定的實(shí)地測量方式，對(duì)幼兒園周邊持證戶及無證銷售卷煙行為開展逐戶排查，登記造冊備案，為
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開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織全體專賣人員每周開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，分別對(duì)合理化布局、真假煙識(shí)別、行政處罰自由裁量權(quán)運(yùn)用規(guī)則、案卷制作、數(shù)據(jù)分析、三項(xiàng)制度、解析什么是執(zhí)行力等內(nèi)容進(jìn)行解讀學(xué)習(xí)
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，在持續(xù)固本強(qiáng)基的基礎(chǔ)上優(yōu)化提升、全面提速，推動(dòng)漯河煙葉駛上迅速恢復(fù)規(guī)模的“快車道”。要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策、全省煙葉產(chǎn)能優(yōu)化布局、種煙收益比較優(yōu)勢下降
