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市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，合理化選點(diǎn)布局，制定終端建設(shè)規(guī)劃方案，提升農(nóng)網(wǎng)終端店面形象、優(yōu)化商品陳列設(shè)施，以嶄新面貌樹(shù)標(biāo)桿，充分發(fā)揮“一帶多”示范
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；在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所入口處張貼“昌通碼”、設(shè)置測(cè)溫臺(tái)等，最大程度上確保店鋪經(jīng)營(yíng)安全。把握節(jié)奏，提升形象。及時(shí)解決卷煙零售戶(hù)特殊時(shí)期卷煙訂購(gòu)和物流配送的各類(lèi)問(wèn)題
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要做出改變的。一是重塑自身，以更加良好煙草人形象示人。只有將煙草良好形象繼續(xù)保持并走出更加有利于社會(huì)群體接受的形象，才能讓社會(huì)大眾接受煙草，并對(duì)煙草進(jìn)行良性的輿論引導(dǎo)
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近日，宜春市公司以陳列、價(jià)格、庫(kù)存三項(xiàng)基礎(chǔ)工作為突破口，勾勒品牌培育新路徑。以陳列為突破口，“秀”出品牌好形象。指導(dǎo)零售客戶(hù)整理卷煙柜臺(tái)，保持
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等進(jìn)行了解讀；分享了天貓、京東、紅旗連鎖等新零售模式優(yōu)秀案例；圍繞終端形象店打造、商品陳列等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。培訓(xùn)中采取師生互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答的方式，充分調(diào)動(dòng)了客戶(hù)
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第一時(shí)間傳遞到終端末梢，加強(qiáng)客戶(hù)訂貨跟進(jìn)，耐心幫助客戶(hù)分析購(gòu)銷(xiāo)存，把握銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。“用情”做細(xì)終端形象維護(hù)。集中力量幫助加盟終端進(jìn)一步精細(xì)規(guī)劃店內(nèi)商品布局
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店鋪25家，面向攀鋼數(shù)十萬(wàn)職工及家屬服務(wù)。為進(jìn)一步拓寬川煙市場(chǎng)，攀枝花市場(chǎng)與吉靚軒超市達(dá)成合作意向，在終端陳列、形象展示、開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)等方面，強(qiáng)化川煙
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，圍繞店面外觀、店堂環(huán)境、展柜展架、卷煙及非煙商品陳列等改善整體形象，分類(lèi)打造特色終端，塑造以核心示范、形象展示、消費(fèi)體驗(yàn)等為一體的高端零售的旗艦引領(lǐng)典范
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;指導(dǎo)客戶(hù)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
四是提升終端形象，讓新辦證戶(hù)“舒心”。主動(dòng)上門(mén)到新辦證戶(hù)店內(nèi)發(fā)放卷煙標(biāo)價(jià)簽，根據(jù)客戶(hù)陳列柜臺(tái)實(shí)際，指導(dǎo)卷煙陳列，
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客戶(hù)予正確的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向。
二是終端形象提升分享。對(duì)現(xiàn)代終端和整店打造的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新解讀，用自律互助小組客戶(hù)做得好的示范店做為標(biāo)桿，用圖片和客戶(hù)自己講解打造前后形象與盈利對(duì)比
