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，伴隨而來(lái)的還有各種新興的微型營(yíng)銷(xiāo)手段的應(yīng)用。微電影的廣告植入更靈活，也更為隱蔽，能最大限度地避免客戶(hù)對(duì)企業(yè)的反感情緒。在取悅觀眾的同時(shí)，又達(dá)到了商業(yè)推廣
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又不爭(zhēng)氣的流了出來(lái)，他見(jiàn)到了，反過(guò)來(lái)安慰我不要害怕傷痛，要敢于面對(duì)，慶幸的是只傷了一條腿而已。我知道，他不擅長(zhǎng)表達(dá)自己的感情
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習(xí)慣，實(shí)施品牌本土化。其中，以高棉民族標(biāo)志“吳哥窟”作為商標(biāo)的“吳哥”卷煙最為成功：凝聚了柬埔寨人民的感情，通過(guò)引發(fā)文化認(rèn)同促進(jìn)了品牌形象的建立
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;做個(gè)有感情的干部，員工才會(huì)從心里賣(mài)命；三是多鼓勵(lì)員工，允許員工出現(xiàn)問(wèn)題或犯錯(cuò)誤，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤或問(wèn)題時(shí)，應(yīng)不指責(zé)，
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;以高棉民族標(biāo)志“吳哥窟”作為商標(biāo)的“吳哥”卷煙最為成功：凝聚了柬埔寨人民的感情，通過(guò)引發(fā)文化認(rèn)同促進(jìn)了品牌形象的建立，更填補(bǔ)了柬埔寨高檔地產(chǎn)煙的空白。另外
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用事業(yè)留人、待遇留人、機(jī)制留人、感情留人的目的。
三、加強(qiáng)管理，建立績(jī)效考核機(jī)制，為員工價(jià)值提升提供保障。
要提升員工價(jià)值還必須進(jìn)一步健全員工績(jī)效考核機(jī)制
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的強(qiáng)制性和不可抗拒性，無(wú)論是理解還是不理解都要執(zhí)行。另一種是內(nèi)在的，諸如通過(guò)說(shuō)服教育、感情投資、形象影響、輿論宣傳、激勵(lì)尊重、心理溝通等形式對(duì)員工的心理和性格進(jìn)行更加能動(dòng)的管理
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沒(méi)什么不好的感覺(jué)，就像以前就已經(jīng)會(huì)吸煙一樣。
在香煙的陪伴下，小汪走出了感情陰影，吸煙的習(xí)慣卻保留了下來(lái)。
小汪的爸爸，近幾年因?yàn)榉尾繂?wèn)題
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的你我，總會(huì)有人為你擔(dān)心，替你著想。享受著
感情雨露的人不要做“馬大哈”，常存一份感激之心，就會(huì)使人際關(guān)系更加和諧。情感的紐帶因?yàn)橛辛烁屑?/div>
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之間的溝通，增進(jìn)相互之間感情，耐心做好宣傳解釋工作，以真誠(chéng)細(xì)致的服務(wù)去感動(dòng)零售戶(hù)，要始終把滿(mǎn)足客戶(hù)需求和追求客戶(hù)滿(mǎn)意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
