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整改的主動(dòng)性和時(shí)效性。三是拓展審計(jì)整改的廣度和深度。堅(jiān)持把審計(jì)事項(xiàng)置于行業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下分析，著眼宏觀管理，消除問題產(chǎn)生的根源，舉一反三、標(biāo)本兼治
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”的綜合建設(shè)模式，探索建設(shè)以煙為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)多功能綜合體。
拓展增收新渠道。圍繞育苗設(shè)施、烤房、農(nóng)機(jī)等煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，拓寬多元化產(chǎn)品市場銷售渠道。引導(dǎo)以貧困戶為重
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情、落實(shí)組織生活、開展民主議事、實(shí)行民主公開等6項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。在開展規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上，積極拓展“+”的內(nèi)容，把固定黨日與推動(dòng)中心工作結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)組織生活
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、提質(zhì)增效。
定環(huán)節(jié)。引導(dǎo)煙農(nóng)合作社提升各環(huán)節(jié)的服務(wù)水平，拓展專業(yè)化服務(wù)，將各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服務(wù)打包成服務(wù)套餐，為種植主體提供精益化服務(wù)，打造
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，還將結(jié)合各小組實(shí)際打造“紅色基站”、“共育品牌”、“文明吸煙環(huán)境”等各具特色的小組之家，不斷拓展小組之家功能，使小組之家真正成為卷煙經(jīng)營調(diào)狀態(tài)、增盈利、促
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責(zé)任，通過黨建工作向零售戶延伸，將價(jià)格自律、亮證經(jīng)營、違規(guī)舉報(bào)和信息監(jiān)控、服務(wù)監(jiān)督等方面有機(jī)融合，充分發(fā)揮零售戶的自律作用。
四是拓展黨員到黨員示范戶的隊(duì)伍
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責(zé)任，通過黨建工作向零售戶延伸，將價(jià)格自律、亮證經(jīng)營、違規(guī)舉報(bào)和信息監(jiān)控、服務(wù)監(jiān)督等方面有機(jī)融合，充分發(fā)揮零售戶的自律作用。
四是拓展黨員到黨員示范戶的隊(duì)伍
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深挖潛力，努力拓展警煙合作新模式。打破“出人出力”的傳統(tǒng)合作模式，進(jìn)一步深挖警煙合作潛力，創(chuàng)新共享數(shù)據(jù)新模式，通過“數(shù)據(jù)多出力”解決人手不足
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，研究制訂拓展農(nóng)網(wǎng)市場、幫扶貧困地區(qū)困難零售客戶的新舉措，加快補(bǔ)齊工作短板。
開展“考一遍”主題活動(dòng)。在“走一遍”“查一遍”活動(dòng)結(jié)束后，各單位認(rèn)真組織開展
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;扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)，著力調(diào)動(dòng)“兩個(gè)積極性”，強(qiáng)化科技研發(fā)與推廣，各項(xiàng)工作取得明顯成效，為高質(zhì)量發(fā)展拓展了空間、提供了支撐
