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嚴(yán)格的目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲措施，確保目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位。要進(jìn)一步加大對(duì)鄉(xiāng)村干部的考核力度，充分調(diào)動(dòng)基層干部隊(duì)伍抓烤煙生產(chǎn)的積極性。5月初，將對(duì)移栽工作進(jìn)行檢查考核。
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，是基層單位集中反映的問(wèn)題之一。市煙草專賣局（公司）立行立改，制定完善《關(guān)于整合優(yōu)化對(duì)基層單位檢查考核事項(xiàng)的通知》，加強(qiáng)綜合檢查和專項(xiàng)
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責(zé)任人的責(zé)任。加大對(duì)標(biāo)工作的事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)控、事后檢查考核力度，形成完整的對(duì)標(biāo)鏈條，有效的提升對(duì)標(biāo)工作效果。
三是強(qiáng)力整改基礎(chǔ)管理工作。在查找業(yè)務(wù)流程、管理方法、工作模式
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;對(duì)實(shí)施結(jié)果做出恰當(dāng)評(píng)價(jià)并做好記錄。在各個(gè)崗位推廣“每日自我檢查”，推廣開(kāi)展“班前10分鐘7S活動(dòng)”。
4、定期督查考核
制定詳盡的檢查表，設(shè)立檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到
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的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。要加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，把制度執(zhí)行情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核、單位內(nèi)部績(jī)效考核和管理體系內(nèi)審的范疇，嚴(yán)格依據(jù)制度監(jiān)督機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制。對(duì)制度執(zhí)行不力
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各縣（區(qū)）收購(gòu)站（點(diǎn)）落實(shí)收購(gòu)紀(jì)律情況的巡查，切實(shí)做到堅(jiān)守紅線、嚴(yán)控規(guī)模。湖南郴州煙區(qū)建立政府部門(mén)分片考核、市公司駐縣駐站督查考核
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通過(guò)強(qiáng)化階段檢查考核的方式，采取進(jìn)度款支付與資料整理是否同步、齊全的手段，進(jìn)一步提高檔案資料建設(shè)水平。另外，我們將積極組織各縣基礎(chǔ)辦人員開(kāi)展業(yè)務(wù)
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合格率、證書(shū)取得率以及進(jìn)行滿意度調(diào)查考核人才培養(yǎng)的成效，增強(qiáng)人才培養(yǎng)工作的針對(duì)性，充分發(fā)揮人才隊(duì)伍的巨大的作用以及對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響。
3.開(kāi)展活動(dòng)確保人才質(zhì)量?；顒?dòng)是
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;突出崗位示范作用。切實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)防控制措施，落實(shí)責(zé)任人，加大檢查考核力度，提高工藝預(yù)防管理制度執(zhí)行率。加強(qiáng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析
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，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。比如，可將落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的情況和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核的內(nèi)容；將作風(fēng)建設(shè)、厲行勤儉節(jié)約、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和提高服務(wù)質(zhì)量
