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，確保市場預(yù)測、品牌規(guī)劃、貨源組織、訂單生成、工業(yè)到貨、倉儲(chǔ)管理、物流配送、終端建設(shè)、信息支撐、專銷結(jié)合十項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化。三是信息化全程參與，提升信息化水平，增強(qiáng)管控能力
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，為卷煙貨源落地銷售鋪平道路、夯實(shí)基礎(chǔ)。
二是狠抓日常監(jiān)管，加強(qiáng)市場監(jiān)管到位。要求各級(jí)內(nèi)管員、市管員認(rèn)真開展對(duì)卷煙需求預(yù)測、貨源組織、貨源投放、訂單采集、物流配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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銷售結(jié)構(gòu)、網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)情況以及卷煙物流配送情況等進(jìn)行了調(diào)研。最后還實(shí)地查看了邊境一線的出入境通道，了解煙草專賣品走私販私情況。
通過調(diào)研，尤局長對(duì)勐臘縣局（
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煙草科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域做出產(chǎn)品、工藝、材料及其系統(tǒng)等重大技術(shù)發(fā)明的個(gè)人。標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)授予運(yùn)用煙草行業(yè)專業(yè)知識(shí)在重慶市煙草生產(chǎn)、卷煙加工、物流配送、卷煙營銷等領(lǐng)域形成企業(yè)、地方、行業(yè)和國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
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，多方論證，對(duì)現(xiàn)有配送線路進(jìn)行新一輪重組優(yōu)化，進(jìn)一步提升了物流配送水平。
進(jìn)入五月份，送貨部組織相關(guān)人員對(duì)送貨線路進(jìn)行跟車實(shí)地
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了物流配送、煙葉生產(chǎn)收購、市場營銷、專賣管理、綜合管理、大物流和煙葉復(fù)烤工藝等多個(gè)領(lǐng)域。本屆發(fā)布會(huì)成果圍繞核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合精益管理工作要求，能夠有效解決工作中遇到
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營銷、物流配送等環(huán)節(jié)存在的各種浪費(fèi)，分析原因、確定目標(biāo)、制定措施、嚴(yán)格執(zhí)行。各部門、各單位要有力推動(dòng)精益管理工作富有成效地開展，努力實(shí)現(xiàn)“增收節(jié)支，降本增效
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）局專賣副局長、卷煙營銷中心經(jīng)理、物流配送中心經(jīng)理、煙葉生產(chǎn)科科長、內(nèi)管科科長共80余人參加會(huì)議。
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當(dāng)前業(yè)務(wù)流程運(yùn)行模式；抽查了電訪中心，對(duì)訂單采集、網(wǎng)上訂貨、補(bǔ)貨等工作進(jìn)行了調(diào)研；實(shí)地走訪了卷煙物流配送中心，重點(diǎn)檢查了卷煙入庫、倉儲(chǔ)、分揀
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（公司）主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同檢查。
檢查組對(duì)紅河州局（公司）機(jī)關(guān)辦公場所、卷煙物流配送中心及彌勒分公司西三煙站、河口分公司進(jìn)行了檢查
