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探索一種適用于云南多山道路條件下的送貨服務(wù)模式；三是加快物流分公司制度化建設(shè)，同時(shí)深化物流平臺(tái)應(yīng)用，優(yōu)化目標(biāo)考核。
市局（公司）
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，我們從當(dāng)初進(jìn)入工作崗位的朦朧少年青澀不懂，步入了肩負(fù)職責(zé)，有為擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄?#xff0c;責(zé)任、奉獻(xiàn)，是我們每個(gè)人在生活道路上的主旋律
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。鹿軍強(qiáng)調(diào)，全體新聘人員應(yīng)該珍惜青春，懂得感恩，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力堅(jiān)守理想信念，正確樹立道路、理論、制度自信，
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：“通過好萊塢電影或演出傳播，明星代言與植入式廣告，將導(dǎo)致我們走上錯(cuò)誤的道路?！? 也許，電子煙有一天會(huì)被證明是有效的戒煙設(shè)備，并列
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，避免因部分地區(qū)道路不通而造成的干煙積壓，收購?fù)F(xiàn)象發(fā)生。
三是溫馨提示，做好安全防患。各站組要求駐村技術(shù)員，及時(shí)與管煙干部、所轄煙農(nóng)保持
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行政區(qū)劃，理順職能職責(zé)，集成資源配置，整合配送線路，建設(shè)以配送中心及中轉(zhuǎn)站為單元，以送定訪為基礎(chǔ)、道路交通為載體、信息化技術(shù)為支撐
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按照“四不兩直”的要求，專業(yè)暗訪暗查與領(lǐng)導(dǎo)檢查相結(jié)合，采取現(xiàn)場檢查、查看資料、質(zhì)詢問題、反饋意見等方式，突出道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備、消防管理
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監(jiān)督管理工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期和不定期對(duì)防火、道路交通、煙葉收購現(xiàn)場、物資倉庫、食堂 等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查工作。及時(shí)消除安全生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，
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、道路、烤房建設(shè)等專業(yè)技術(shù)人員組成專班，依據(jù)《湖北省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》，以項(xiàng)目的真實(shí)性、檔案的完整性、資金的安全性、程序的合規(guī)性和質(zhì)量的可靠性為主
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對(duì)接力度，做到共同關(guān)注零售價(jià)格、卷煙庫存、卷煙流向，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)信息，并由相關(guān)部門第一時(shí)間進(jìn)行處理。
四是與專賣稽查部門加強(qiáng)道路交通聯(lián)合稽查。積極協(xié)調(diào)公安
