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銷量增長的新亮點(diǎn)。四是要加強(qiáng)零售客戶培訓(xùn)，提高銷售技能，促進(jìn)銷量增加。五是要加強(qiáng)檢查考核，量化目標(biāo)，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，
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的考核方案，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
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煙草在線專稿 引：隨著行業(yè)用工分配制度和崗位績效考核深入推進(jìn)，員工崗位競爭的意識越來越強(qiáng)烈，健康的競爭環(huán)境，能夠促進(jìn)員工自我完善、自我
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，通過網(wǎng)上營銷平臺推廣和“135”工作法的推廣，實(shí)現(xiàn)營銷人員工作目標(biāo)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、操作信息化、考核科學(xué)化并取得初步成效。
三是開展勞動競賽。為激發(fā)廣大干部員工的工作熱情和趕超
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等方面工作進(jìn)行考評，并將結(jié)果作為各部門業(yè)績考核的重要內(nèi)容，與工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
五是邊整邊改，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步提高。積極借鑒兄弟
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簽字等問題。
本次案卷評比共評選出一、二、三等獎6名，獲獎情況記入各單位2010年度“三個(gè)依法”績效考核結(jié)果，獲得一、二等獎的案卷及評比意見將制作成電子樣本，
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局“三項(xiàng)整治”工作具備的五個(gè)亮點(diǎn)：一是把“三項(xiàng)整治”工作納入方針目標(biāo)考核工作力度大；二是學(xué)習(xí)形式多樣，達(dá)到了預(yù)期效果；三是切入點(diǎn)找得比較準(zhǔn)
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;制定了廠科技創(chuàng)新考核管理辦法，副廠長王閏光代表湖北中煙混合型卷煙技術(shù)研究所與工藝質(zhì)量科等七個(gè)部門簽訂了科技創(chuàng)新責(zé)任書。
廠長方戰(zhàn)先作《舉全廠之力 加快科技創(chuàng)新步伐 為紅安卷煙廠
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，確保“真龍”銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是加強(qiáng)計(jì)劃管理，提出8元以上“真龍”全盤銷售目標(biāo)，做好下半年的總體計(jì)劃安排和集中交易工作；二是加強(qiáng)考核督導(dǎo)
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;裝在心里，抓班子、帶隊(duì)伍，大力提升工作積極性，強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì)，嚴(yán)格績效考核，嚴(yán)肅考評與績效掛鉤制度，確保短期內(nèi)形成
