為您找到相關(guān)結(jié)果 43063 篇
-
東海告訴筆者：“2009年初開店，自己進(jìn)煙沒有什么合理的計(jì)劃安排，不是少了就是多了。有一次將黃山紅皖（零售價(jià)17元）一下子進(jìn)多了
-
。
（三）進(jìn)行合理的庫存控制。零售終端作為卷煙品牌培育的主要推動(dòng)者，利益是其關(guān)注的焦點(diǎn)，這就要求我們?cè)谶M(jìn)行品牌培育時(shí)，要保證零售客戶
-
，改善土壤結(jié)構(gòu)，提高土壤保墑抗旱及養(yǎng)分利用能力，大力推行減肥增效技術(shù)示范，在生產(chǎn)水平高的煙區(qū)推廣減肥增效三大工程及六大技術(shù)，合理確定施肥量
-
各項(xiàng)工作中貫徹勤儉節(jié)約的原則，精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)，真正把有限的資金和資源用合理、用妥當(dāng)。
五、要遵守紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范。紀(jì)律要求是不可觸碰的“高壓線
-
給予照顧和傾斜，并根據(jù)陳華店鋪的地理位置和消費(fèi)環(huán)境，幫助她制定合理的卷煙訂購計(jì)劃，讓她訂購適銷的卷煙品種減少資金的積壓；在生活上，劉
-
;貨源投放不合理，主觀上造成卷煙非法外流事實(shí)。首先，商業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)簽訂訂貨合同時(shí)，除了組織一些適銷對(duì)路的品牌卷煙，也會(huì)由于各種原因搭配一些新品
-
;通過“制定目標(biāo)、執(zhí)行監(jiān)測(cè)、狀態(tài)分析、問題改進(jìn)、鞏固保持”五個(gè)步驟，打牢“現(xiàn)場(chǎng)管理、看板管理、設(shè)備管理、合理化建議、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、一線督導(dǎo)人員培訓(xùn)”六項(xiàng)工作基礎(chǔ)。
從“準(zhǔn)時(shí)制送貨服務(wù)”到
-
。
鄂爾多斯市康巴什新區(qū)天時(shí)達(dá)卷煙零售戶
樊老板：準(zhǔn)確把握消費(fèi)特點(diǎn) 合理分配緊缺煙的銷售
俗話說，一方水土養(yǎng)一方人。一方人的消費(fèi)觀念千差萬別，消費(fèi)者喜歡
-
物以稀為貴的稀缺感，讓初期購買產(chǎn)品的用戶通過曬瓶子的方式刺激其他消費(fèi)者。我在這里要說明的一點(diǎn)是，可口可樂昵稱瓶子的“稀缺感”是有其
合理性一面的，是因?yàn)槎ㄖ苹斐闪讼∪?/div>
-
，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善，廣州市局（公司）建立了科技創(chuàng)新制度、QC小組制度和合理化建議制度，同時(shí)將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制度建設(shè)與管理實(shí)踐緊密結(jié)合
