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“吃不飽”,中華又“不想吃”的局面,進(jìn)一步容易擾亂卷煙市場(chǎng)秩序。
思考:受這種情況啟發(fā),針對(duì)不同的客戶(hù)群體,應(yīng)進(jìn)一步完善客戶(hù)分類(lèi)
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政府:完善禁煙法律
為推動(dòng)禁煙,日本政府和各地方自治體制定了大量的禁煙相關(guān)法律、條例對(duì)吸煙行為進(jìn)行限制,比如《健康促進(jìn)法》、《未成年人吸煙禁止法
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分解,責(zé)任落實(shí)到人,形成人人頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)大家挑的工作格局。加大工作檢查考核力度。制定完善考評(píng)辦法,定期對(duì)各科室、各單位基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行檢查
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平的重要途徑。下面筆者就如何開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)談?wù)剮c(diǎn)意見(jiàn)和建議。
一、明確精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方向,推進(jìn)四個(gè)體系建設(shè)
一是完善精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)信息采集體系。準(zhǔn)確、及時(shí)獲取營(yíng)銷(xiāo)信息是開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
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在工作中,消極對(duì)待卷煙銷(xiāo)售,甚至不愿意賣(mài)煙。這樣一來(lái)工作陷入被動(dòng),極大地影響了卷煙銷(xiāo)售。
二、規(guī)范管理,完善服務(wù)。
1、暢通渠道
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的“警鐘長(zhǎng)嗚”!
二是完善卷煙營(yíng)銷(xiāo)對(duì)零售戶(hù)入網(wǎng)、卷煙訂購(gòu)、落地落戶(hù)銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等各業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)管協(xié)作,切實(shí)履行內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員信息報(bào)送制度、內(nèi)管
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召開(kāi)了社員代表大會(huì),對(duì)組織機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行了調(diào)整,聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的財(cái)會(huì)人員,進(jìn)一步完善了合作社章程和財(cái)務(wù)管理制度。
加強(qiáng)煙農(nóng)合作社培訓(xùn)與宣傳。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳
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部門(mén)、班組的宣貫中完善和提升。
全員宣貫全覆蓋。實(shí)現(xiàn)了100%的宣貫覆蓋率,組織進(jìn)入部門(mén)和班組的專(zhuān)場(chǎng)文化宣貫57場(chǎng),參與人次達(dá)2000多,有效的引導(dǎo)職工在
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;客戶(hù)經(jīng)理的主要任務(wù)是通過(guò)完善與客戶(hù)之間的關(guān)系來(lái)推進(jìn)零售終端建設(shè),最終促進(jìn)卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)提升,但在實(shí)際工作中,部分客戶(hù)經(jīng)理對(duì)拜訪(fǎng)工作思想認(rèn)識(shí)
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的自我需求,是實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律的重要途徑,完善好、運(yùn)行好內(nèi)控機(jī)制對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自我規(guī)范,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù),如何立足當(dāng)前