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，凝心聚力，制定《打擊海上卷煙走私工作管理辦法》明確工作職責(zé)、目標(biāo)、機(jī)制建設(shè)、考核評價(jià)等內(nèi)容。同時(shí)，與高速交警、海防、海警等相關(guān)執(zhí)法部門建立了《打擊海上涉煙
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不是很強(qiáng)烈。3.對黨員的管理服務(wù)不夠到位、不夠主動(dòng)，注重把主要工作精力放在硬性考核指標(biāo)上，有時(shí)候或多或少存在“重黨組織建設(shè)、輕黨員隊(duì)伍管理”的傾向。三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍
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建立起自己的感知標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造出手中的完美雪茄。由于考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格苛刻，每批次產(chǎn)品首次合格率必須達(dá)到99%以上。一年下來，培訓(xùn)班只有30多人被留了下來，
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的動(dòng)態(tài)化調(diào)整，比如客戶分類、貨源投放策略、客戶評價(jià)、品牌發(fā)展規(guī)劃等等；有的工作需要根據(jù)市場營銷環(huán)境的變化來進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，比如客戶服務(wù)內(nèi)容、績效考核內(nèi)容、終端建設(shè)
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權(quán)力清單46項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)清單48項(xiàng)、防治清單306項(xiàng)、制度流程69項(xiàng)。推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治進(jìn)制度、進(jìn)流程、進(jìn)崗位、進(jìn)考核、進(jìn)系統(tǒng)，全面規(guī)范煙葉工作行為。提高創(chuàng)新能力。一是搭平臺。省政府專門成立
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帶頭厲行節(jié)約，吃多少取多少，不剩菜不剩飯。針對在單位食堂報(bào)餐不去吃飯、吃飯剩飯剩菜嚴(yán)重等導(dǎo)致浪費(fèi)的情況，納入量化考核，結(jié)果計(jì)入月度考核中予以兌現(xiàn)
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，她暗下決心，一定要通過技師考核。從此，她堅(jiān)持生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩手抓、兩不誤：面對工作，她一絲不茍，精益求精；面對學(xué)習(xí)
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、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、設(shè)備、能耗、創(chuàng)新、培訓(xùn)等考核指標(biāo)。通過推行“1＋3＋N”，青州卷煙廠延伸基層黨建工作“觸角”，把黨小組建在班組上，
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“三雙”（雙網(wǎng)格、雙承諾、雙考核）管理制度，加大先進(jìn)適用技術(shù)推廣力度，重點(diǎn)在實(shí)行差異化揭膜培土、合理封頂留葉、烘烤管理等骨干技術(shù)措施下狠功夫
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活動(dòng)。探索加強(qiáng)黨支部建設(shè)，黨史學(xué)習(xí)教育成效顯著。創(chuàng)新黨建工作方法，將黨史學(xué)習(xí)融入日常，推動(dòng)黨建與學(xué)習(xí)體系融合、與業(yè)務(wù)融合、與考核融合、與群團(tuán)建設(shè)融合
