為您找到相關(guān)結(jié)果 40611 篇
-
，考核結(jié)果不能充分調(diào)動員工的積極性。福利建設(shè)不到位，不能促進(jìn)員工工作熱情，對于員工內(nèi)在報酬重視不夠，比如成就感、上升的空間、培訓(xùn)深造及精神獎勵等等
-
，要細(xì)化考核方案，將考核指標(biāo)層層分解，落實到每個員工的身上，做到“人人有指標(biāo)，事事有考核”，確保各項工作落實到位。第三
-
嚴(yán)明，有案必查、有錯必糾、違法必糾?！? 四、抓好績效考核。從新修訂完善了專賣人員績效可約書，堅持月度績效考核，嚴(yán)格考核執(zhí)行到位，真正做到
-
、事中監(jiān)督與事后檢查的關(guān)系，確保監(jiān)管工作的流程化、規(guī)范化、制度化，切實做到同級監(jiān)管到位，不斷提升監(jiān)管水平；
四是定期開展內(nèi)部監(jiān)管工作回頭看
-
大、困難多，但他不懼困難，始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格履行煙草行業(yè)的行為規(guī)范，切實做到成為“客戶的貼心人”這一服務(wù)目標(biāo)。為能對客戶服務(wù)到位
-
。從而，避免由于個別營銷人員指導(dǎo)服務(wù)不到位、政策與規(guī)定宣傳不深入或與業(yè)戶銜接不緊密等問題的出現(xiàn)，影響和阻礙自主訂貨模式的有效實施和全面推廣。
-
、三級督察工作，確保營銷網(wǎng)建從業(yè)人員工作到位。另一方面要提升員工素質(zhì)。要以客戶經(jīng)理為主，全面提高營銷隊伍整體素質(zhì)?？蛻艚?jīng)理是商業(yè)企業(yè)的核心崗位，處于客戶服務(wù)
-
干部職工隊伍中沒有形成自覺參與創(chuàng)建，自覺搞好創(chuàng)建的活動氛圍，從而影響影響整個創(chuàng)建工作的貫徹落實。
二是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，工作措施落實不到位。在創(chuàng)建活動中
-
量的變動不大，加上保鮮、銷量問題的影響，進(jìn)而要求采購員尤其關(guān)注本地蔬菜的采購,需要對本地季節(jié)性蔬菜采購時間掌握得非常到位.比如說本地農(nóng)戶每天早上5點到蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行蔬菜
-
“市場信息收集要到位。”客戶經(jīng)理鄭張萍每天查詢并收集新品牌上柜后的動銷信息，利用信息充分了解并分析客戶未訂購的原因，有針對性的對重點品牌未訂購的客戶進(jìn)行思想引導(dǎo)，
