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(鎮(zhèn))、村組進行全方位多角度的檢查?!奥牎本褪锹犎「鱾€層面的綜合情況;“查”就是查閱考核責(zé)任書、生產(chǎn)合同、宣傳方案、制度建設(shè)等相關(guān)資料;“看”就是看現(xiàn)場
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是福”為主題,開展和諧平安創(chuàng)建活動。以月、季度或年為單位,在全體職工中開展“安全明星”評比,在績效考核分上給予獎勵;利用手機短信給職工發(fā)送安全
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,推進長效機制建設(shè);加強監(jiān)督檢查,查處違規(guī)行為;嚴格考核與責(zé)任追究,確保長效機制作用發(fā)揮。二是卷煙打假上水平。要突出源頭打假
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了以黨委書記、總經(jīng)理楊世田為組長的“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并將專題教育活動公司將納入目標責(zé)任考核,進一步細化了“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動方案
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有參考,考核評比有依據(jù),工作做了沒做大家才會心中一面鏡子。
三是要與擴大公開面相結(jié)合,突出參與性。現(xiàn)在公開承諾在我們企業(yè)中往往是領(lǐng)導(dǎo)干部和部門崗位以及黨員
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增效和農(nóng)民增收。嚴格種植面積、煙葉收購量責(zé)任考核,建立責(zé)任追究制、獎懲制。全面推行專業(yè)化育苗,實行育苗委托制、下鄉(xiāng)人員包村負責(zé)制、物資管理責(zé)任制等制度,加強以
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,樹立特色為魂、生態(tài)為本、品質(zhì)為先理念,破解難題,著力推動南澗煙葉生產(chǎn)再上新水平;六要嚴格績效考核,在注重結(jié)果的同時,
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;堅持資產(chǎn)管理與對標管理相結(jié)合,提高國有資產(chǎn)管理水平;要加強行業(yè)財務(wù)人員思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè),建立健全考核評價機制,激發(fā)財務(wù)人員積極性和創(chuàng)造性
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設(shè)立辦公室,制定考核方案和工作措施,扎實推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作;實行掛鉤聯(lián)系制度,局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)
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完善體系文件,提高文件質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進一步提高文件執(zhí)行率。進一步強化干部職工的標準化、規(guī)范化和現(xiàn)代管理意識,完善日常監(jiān)督考核機制,努力營造按文件