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，影響著煙草的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展。
（一）教育手段呆板，學(xué)習(xí)氛圍不濃
隨著時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化都呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)
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企業(yè)搞企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行為先，好像軍隊(duì)式的管理，這樣就更加重的這樣的思想。從管理的角度講，也許這樣做有利于管理，但從員工成長(zhǎng)的角度
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;人民群眾的物質(zhì)文化水平不斷提提升，卷煙銷售品牌結(jié)構(gòu)逐年遞增，已難以滿足不同層次人群的需求?，F(xiàn)在市場(chǎng)上消費(fèi)結(jié)構(gòu)農(nóng)村以單包零售價(jià)5—10元為主，城市以10—20
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，激發(fā)員工為顧客服務(wù)的積極性，并在企業(yè)內(nèi)部塑造一種以服務(wù)和市場(chǎng)為雙軌導(dǎo)向的文化氛圍，使全體員工均具有市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)導(dǎo)向，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)
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為了提升“紅塔山”品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“紅塔山”品牌價(jià)值的回歸。按照紅塔集團(tuán)對(duì)“紅塔山”品牌發(fā)展的全新規(guī)劃，“紅塔山”品牌文化重新定位于“崇尚人文”，并以“厚重感
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;使之制度化、常態(tài)化。深入踐行 “成長(zhǎng)”文化，把文化的宣貫踐行作為改進(jìn)作風(fēng)的內(nèi)在源泉和內(nèi)生動(dòng)力，從作風(fēng)導(dǎo)向、作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)紅線、激勵(lì)機(jī)制等方面建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制
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;生活在恬靜的自然懷抱中，布依文化因而充滿神秘和靈氣。布依族喜歡用藍(lán)、黑、青三種自織的布料疑制衣服，男子以一長(zhǎng)條黑布包頭，穿對(duì)襟“四塊瓦”短衣長(zhǎng)褲
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（硬新版）”的產(chǎn)品內(nèi)涵、產(chǎn)品特色、產(chǎn)品文化等傳播給消費(fèi)者，擴(kuò)大品牌影響力。第三，做好零售終端推介。指導(dǎo)客戶進(jìn)行生動(dòng)化陳列，將“利群
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。“推”要適度而止，要讓“推”與企業(yè)品牌文化結(jié)合，與客戶真實(shí)需求結(jié)合，與市場(chǎng)需求相吻合，才能產(chǎn)生蜻蜓點(diǎn)水，妙筆生花的美感。
當(dāng)前
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，“南京（金陵十二釵薄荷）”和“南京（金陵十二釵烤煙）”這兩款細(xì)支煙產(chǎn)品融入了《紅樓夢(mèng)》里“金陵十二釵”的古典文化，集
