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;維護(hù)市場(chǎng)秩序，提升客戶盈利水平，實(shí)現(xiàn)客我雙贏。一要按照行業(yè)對(duì)客戶自律組織建設(shè)提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，結(jié)合工作實(shí)際，不斷修訂完善客戶自律協(xié)會(huì)
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服務(wù)活動(dòng)的深入開(kāi)展。應(yīng)該說(shuō)這與當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)多元化、個(gè)性化和差異化是格格不入的，需要改進(jìn)和完善。
4、繼續(xù)教育培訓(xùn)的弱化
社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在更新，
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影響煙草客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)能力的障礙因素，針對(duì)客戶經(jīng)理自身、營(yíng)銷服務(wù)能力培訓(xùn)以及企業(yè)相關(guān)管理三方面影響因素提出對(duì)策建議。
（一）完善客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)能力
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，涉煙違法行為云平臺(tái)查處應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手。
1.建立云平臺(tái)數(shù)據(jù)中心
加強(qiáng)人才建設(shè)，完善運(yùn)作機(jī)制，完成信息數(shù)據(jù)中心的建立。提高煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍的學(xué)習(xí)
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，最大限度地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立與完善，企業(yè)管理逐步向以人為本過(guò)渡，經(jīng)濟(jì)行政與思想政治工作在企業(yè)管理中已相互揉和在一起，相互作用
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和行業(yè)有關(guān)要求，目前，行業(yè)內(nèi)多家單位已經(jīng)重新舉行聽(tīng)證會(huì)，對(duì)卷煙零售點(diǎn)合理布局進(jìn)行了修改完善，全面實(shí)行負(fù)面清單制，進(jìn)一步放寬了許可證
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，當(dāng)電子煙一同進(jìn)行監(jiān)管。
無(wú)論經(jīng)是傳統(tǒng)卷煙，還是新型煙草，在城市控?zé)煵铰闹?#xff0c;應(yīng)該一步步摸索前行，完善監(jiān)管機(jī)制，完善
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等；零售終端建設(shè)工作小組負(fù)責(zé)制訂終端建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)文件、完善考核指標(biāo)，以及與網(wǎng)格站職責(zé)有機(jī)銜接等；誠(chéng)信互助建設(shè)工作小組負(fù)責(zé)制訂誠(chéng)信互助小組指導(dǎo)性文件，明確
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人員培養(yǎng)質(zhì)量為核心，構(gòu)建符合青年人才成長(zhǎng)規(guī)律的管理制度；完善評(píng)估機(jī)制和創(chuàng)新激勵(lì)政策，資助創(chuàng)業(yè)孵化和科技成果轉(zhuǎn)化，青年人才隊(duì)伍的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而精密
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相關(guān)規(guī)定仍應(yīng)繼續(xù)
完善。首先，應(yīng)嚴(yán)格按照《煙草控制框架公約》的要求，在基本法律中明確規(guī)定所有室內(nèi)公共場(chǎng)所應(yīng)全面禁煙。而不應(yīng)將在此方面制定法律制度的權(quán)限交給各省級(jí)行政區(qū)劃?！八?/div>
