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煙草組織管理理念為指導(dǎo)，通過建立“一個機(jī)制”，拓寬黨務(wù)公開的“兩個渠道”，抓好與隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、廉政建設(shè)、民主管理的“四個結(jié)合”，努力提升
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的主動性和創(chuàng)造性。
執(zhí)行能力
是客戶經(jīng)理實施工作責(zé)任的關(guān)鍵。因此，要通過提高執(zhí)行能力，抓好階段性工作目標(biāo)的落實。其一要堅持搶前抓早。要從搶前抓早的方法中獲取更大的決心、更
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通過現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)切實讓農(nóng)民減工降本，促進(jìn)煙農(nóng)增產(chǎn)增收。要加大對煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，抓好水源工程建設(shè)、煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用和土地整理等重點項目，進(jìn)一步改善
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，著力抓好終端經(jīng)營形象的改善，注重對零售客戶進(jìn)行培訓(xùn)，提升零售客戶銷售技能和經(jīng)營品牌的能力，進(jìn)而提升客戶盈利水平；三是加快推進(jìn)“網(wǎng)上訂貨”工作
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，抓好陣地宣傳教育工作，將黨的路線方針政策等及時傳輸給職工。將網(wǎng)站作為思想政治工作的有效載體，借助網(wǎng)絡(luò)信息承載量大、覆蓋面廣、傳播速度快、時空更具靈活性的特點
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;協(xié)同打擊；要采用宣傳教育、交叉檢查、專項行動、重點檢查等多種方式，切實提高市場監(jiān)管的效率。
三是繼續(xù)抓好優(yōu)秀縣級煙草專賣局的持續(xù)改進(jìn)工作。以“創(chuàng)建”活動為載體
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;認(rèn)真落實好烤煙抗旱保苗移栽各項措施，圍繞“控、促、調(diào)、防、蓄、壟、節(jié)、深”八個字抓好大田移栽，確保移栽質(zhì)量，實現(xiàn)100%按合同移栽，努力提高煙株
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要內(nèi)容的市場管理工作。要在打擊制假售假上規(guī)范提高，尤其在打假打私、守邊卡口上，通過密切配合有關(guān)部門，嚴(yán)防外煙流入，使卷煙制假售假行為得到有效遏制。要在抓好
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打假的艱巨性、復(fù)雜性和長期性，牢固樹立責(zé)任意識和大局意識，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓好卷煙打假。各級煙草部門要始終保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊制售假煙違法犯罪
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和管理創(chuàng)新。切實抓好經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量、市場終端建設(shè)、創(chuàng)新體系建設(shè)、內(nèi)管監(jiān)督、基礎(chǔ)管理和隊伍機(jī)制建設(shè)，努力為實現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)提供能力支撐。
當(dāng)然，隨著大企業(yè)和大品牌的具體
