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漢中卷煙廠工作，歷任車間擋車工、機(jī)修工、機(jī)修班長、團(tuán)支部書記、車間副主任、主任兼黨支部書記、技改辦負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科科長兼機(jī)關(guān)一黨支部書記等職務(wù)。1997年任漢中卷煙二廠黨委委員、副廠長
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年發(fā)電量可達(dá)29萬度。包裝“披綠衣”，奏響綠色發(fā)展進(jìn)行曲彈性周轉(zhuǎn)箱分揀線正在運(yùn)行常德市煙草公司堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“在實(shí)施新建、改擴(kuò)建、就地技改項(xiàng)目時(shí)采用綠色技術(shù)、選擇綠色材料、推行綠色包裝
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%，精準(zhǔn)供能達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上，累計(jì)實(shí)施17項(xiàng)綠色技改項(xiàng)目，交出了一份具有煙草行業(yè)示范價(jià)值的綠色發(fā)展答卷。精打細(xì)算強(qiáng)管理 夯實(shí)降本“基本功”在常德卷煙廠動(dòng)力車
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建設(shè)部全體員工將秉承“技改精神”，攻堅(jiān)克難，勇毅前行，夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，激發(fā)“進(jìn)”的力量，增添“新”的動(dòng)能，奮力
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?？痉啃蘅樫M(fèi)逐年上漲，技改后電費(fèi)支出也升高；年輕人紛紛南下打工，村小學(xué)因生源不足也在走下坡路。煙農(nóng)葉先權(quán)望著空了一半的村落，手機(jī)里傳來在外打拼兒子
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工藝配置和設(shè)備裝備更新?lián)Q代，實(shí)施倉儲(chǔ)及配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、成品高架庫建設(shè)等基礎(chǔ)性技改項(xiàng)目；深化批次管理系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項(xiàng)目、工藝質(zhì)量關(guān)
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公司電氣技術(shù)競賽，他再次奪冠。金靈還熱心傳承技術(shù)。易地技改時(shí)，他主導(dǎo)建立電氣維修經(jīng)驗(yàn)庫，編寫30余篇資料并培訓(xùn)員工。在技術(shù)創(chuàng)新方面，他主導(dǎo)參與
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，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。如今，襄陽卷煙廠易地技改整體搬遷順利完成，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入“快車道”。面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，今年51歲的郭子國依然保持著年輕時(shí)的斗志
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?！耙郧?#xff0c;物流中心備件庫采用平庫地面堆放與閣樓式、橫梁式貨架相結(jié)合的人到貨作業(yè)模式，在領(lǐng)料流程中需翻閱圖冊(cè)確認(rèn)備件號(hào)。但是替代件、技改件庫存量多，無圖冊(cè)可查
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、數(shù)字化集中控制，減少人工操作，提高生產(chǎn)效率。而一些剛剛技改過的企業(yè)也已經(jīng)朝著智能化制造方向邁進(jìn)。一些智能化制造水平落后的企業(yè)也意識(shí)到這一點(diǎn)，讓智能化為現(xiàn)代化
