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受到了損壞。副總裁想：比你優(yōu)秀的經(jīng)理人去都不能完成這個(gè)任務(wù)，我不如賣一個(gè)人情，也讓你自己證明你不是那塊料。
那個(gè)退伍軍人說：“我保證完成任務(wù)
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的視覺沖擊，員工有沒有完成任務(wù)目標(biāo)、完成的好壞，經(jīng)過計(jì)算對比便可知。這也會(huì)使考核機(jī)制運(yùn)行起來更加體現(xiàn)公平、公正，避免人情考核。
（四
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，用禮貌和真誠的行動(dòng)回應(yīng)零售戶，這樣既能讓他感覺到你對他的理解和重視，體會(huì)到你善解人意，也使管理、服務(wù)的過程更富有“人情味”。
一是要有大局意識
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，不適合本地銷售的品牌就少進(jìn)甚至不進(jìn)，少些人為干擾和人情訂貨，真正訂購到適銷對路的產(chǎn)品，滿足市場需求。
二是加強(qiáng)宏觀調(diào)控，確保量價(jià)平衡
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和廣大消費(fèi)者的監(jiān)督，始終把零售許可證申辦與管理工作置于社會(huì)各界的監(jiān)督之下，防止暗箱操作，堵絕“人情證”、“關(guān)系證”等問題的發(fā)生，提高許可證辦理
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，瞎猜罷了。他們認(rèn)為，你服務(wù)這么多零售客戶，肯定有人情在里面，他們或許不會(huì)講“對門的那家”，會(huì)說“有的人家多，為什么
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，公開公正，杜絕“人情證”和“關(guān)系證”，有效解決了群眾“辦證難”的問題。辦證群眾不跑冤枉路，符合辦證條件取得許可證的群眾心情舒暢，紛紛表示
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，每條價(jià)格比親戚的商店高出2塊錢。我說能不能少點(diǎn)，店主不高興的說：這是人情價(jià)，不要就算了。咱急著用煙，無可奈何，只得
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煙葉收入C4L中。還有些評級員思想素質(zhì)差，收人情煙、關(guān)系煙，造成C4L等級純度嚴(yán)重偏低。
3、解決C4L煙葉等級純度差的相應(yīng)對策
3.1集中理論培訓(xùn)，
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、“吃拿卡要”，以權(quán)謀私、以煙謀私，服務(wù)群眾意識不強(qiáng)、能力不足、辦事不公，徇私枉法，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”，等等
