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;深挖增量市場。
三是精準(zhǔn)發(fā)力，沖刺目標(biāo)。根據(jù)全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化分解到線路到人到日，將銷售進(jìn)度張榜上墻，形成你追我趕競賽氛圍
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伍，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)；要求秦皇島煙機(jī)公司繼續(xù)堅持技術(shù)進(jìn)步、不斷自我提升，在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和使用、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高
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，考核組要求，要加強(qiáng)對成熟采收、分類編煙、合理裝煙、科學(xué)烘烤的指導(dǎo)，強(qiáng)化對烘烤管理人員、技術(shù)員的管理考核，確保全年煙葉精準(zhǔn)烘烤各項目標(biāo)任務(wù)順利完成
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，打牢提升煙葉質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)基礎(chǔ)。
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，切斷非法煙草專賣品進(jìn)出西區(qū)的通道，確保全年查獲“三煙”實(shí)物數(shù)量環(huán)比增長5%的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
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，組織開展應(yīng)知應(yīng)會測試，切實(shí)提升營銷人員服務(wù)意識、營銷能力與工作水平，為實(shí)現(xiàn)全年銷售目標(biāo)打牢堅實(shí)基礎(chǔ)。
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，促進(jìn)綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平提升，從而打牢隊伍基礎(chǔ)，保障全年銷售目標(biāo)的圓滿完成。
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工作措施，從7月-12月分四個階段開展全年專賣管理隊伍建設(shè)工作。
該《方案》還對本次工作提出三點(diǎn)要求。一是各縣級局切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任落實(shí)分工；二是
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系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險；堅持規(guī)范經(jīng)營，開動腦筋、凝心聚力，調(diào)動各方面積極因素，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
國家局廉政辦負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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：一是確?！?37”全年任務(wù)必須完成；二是要求開展市場化取向改革工作，推動本市客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型工作，使客戶庫存合理率、新品動銷率、卷煙上柜率、客戶
