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車(chē)間緊密結(jié)合原料差異化加工新形勢(shì)，整合現(xiàn)有資源，圍繞關(guān)鍵生產(chǎn)要素精確生產(chǎn)組織、精準(zhǔn)勞務(wù)用工，提質(zhì)降本增效，通過(guò)分級(jí)場(chǎng)地整合調(diào)配、分級(jí)后煙葉全裝框
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;考評(píng)組按照統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)。競(jìng)賽結(jié)合員工工作地點(diǎn)分散且暫無(wú)法脫離工作崗位的情況，在原料外租庫(kù)設(shè)立了分考場(chǎng)。此次競(jìng)賽旨在掀起大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、夯實(shí)基礎(chǔ)
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圍繞煙葉質(zhì)量提升目標(biāo)，不斷改善煙葉品質(zhì)，滿足貴煙高端卷煙品牌原料需求；在黔南烤煙規(guī)?；謴?fù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，既要看到自身的優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)
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現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用驗(yàn)證，對(duì)煙梗原料配方和梗絲加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升絲狀梗絲質(zhì)量，順利實(shí)現(xiàn)絲狀梗絲替換應(yīng)用，有效提升卷煙感官質(zhì)量和理化指標(biāo)的穩(wěn)定性。后續(xù)
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中式雪茄原料基地新使命，著力開(kāi)創(chuàng)國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉發(fā)展新途徑。通過(guò)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增強(qiáng)雪茄產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)推動(dòng)現(xiàn)代營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)雪茄品牌影響力
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季節(jié)變化，變換菜色品種，并建立采購(gòu)確認(rèn)驗(yàn)貨制度，把好原料“采購(gòu)關(guān)”，確保食材新鮮。二是杜絕食物浪費(fèi)。在食堂醒目位置粘貼“厲行節(jié)儉、反對(duì)浪費(fèi)
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企業(yè)片煙原料庫(kù)存，控制倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)成本。
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。會(huì)議要求，要持續(xù)構(gòu)建穩(wěn)固的生產(chǎn)要素配置體系、優(yōu)質(zhì)的原料供給保障體系、精準(zhǔn)的煙葉市場(chǎng)調(diào)控體系、高效的煙葉組織管理體系“四大體系”。2022年要聚焦煙葉高質(zhì)量新發(fā)展主題，加快建設(shè)
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絲率和碎絲率，增大成品煙絲中目標(biāo)中長(zhǎng)煙絲量，從而提高原料利用率和成品煙絲的可用性，滿足制絲生產(chǎn)實(shí)際需求。
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自有品牌，持續(xù)促進(jìn)“雙品牌雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略升級(jí)，努力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。檢查組采用現(xiàn)場(chǎng)查閱原始記錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、調(diào)取分析中控?cái)?shù)采數(shù)據(jù)等方式，全面檢查了原料備料、制絲
