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線日均收購量、等級(jí)合格率、中上等比例、非煙雜物控制等相關(guān)指標(biāo)。
二是抓好組織管理。對(duì)每條收購線主評(píng)員、驗(yàn)級(jí)員、分級(jí)隊(duì)長、組長、工人等各個(gè)崗位編制和職責(zé)進(jìn)行了明確,對(duì)分級(jí)隊(duì)伍的組建
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培訓(xùn)效果測評(píng),培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
通過此次內(nèi)管專題培訓(xùn),全市干部職工在更新內(nèi)管工作知識(shí)儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上,對(duì)行業(yè)內(nèi)管工作重要性與必要性有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)
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煙葉處理工作,切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)整體水平。
一是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)留葉數(shù)驗(yàn)收制度。實(shí)行鄉(xiāng)村組及烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)員初驗(yàn),煙站復(fù)驗(yàn)合格后,發(fā)放田間不適用鮮煙葉處理到戶
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人性化。
胡賢偉正在剔除搖煙裝置上的彎曲煙支,使合格煙支依次排列下來。他說,與進(jìn)口設(shè)備相比,國產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)類似問題的次數(shù)要少一些。
許印達(dá)正在通過人機(jī)交互界面查看
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成功新開拓新的卷煙企業(yè)客戶,2013年預(yù)計(jì)能夠完成銷售金額1.5億元。在海外方面,2012年公司被確認(rèn)為英美煙草亞太區(qū)域合格供應(yīng)商,預(yù)計(jì)今年該部分收入超過1000萬美元,同比增長近一倍,未來幾年前
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;計(jì)劃今年完成煙葉基地單元專業(yè)化分級(jí)散煙收購任務(wù)10萬擔(dān),收購等級(jí)合格率達(dá)80%以上,真正實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、煙農(nóng)“三滿意”。
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各烤煙科技員的服務(wù)片區(qū)(或煙農(nóng))單元逐一驗(yàn)收。三是驗(yàn)收評(píng)定實(shí)行月度百分制量化打分。四是結(jié)果運(yùn)用與烤煙科技員月度服務(wù)報(bào)酬掛鉤考核兌付,出現(xiàn)兩個(gè)月度驗(yàn)收不合格
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向他們傳授烤制基本知識(shí)、基本技能等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,做到短期內(nèi)合格“上崗”。
三是“分灶吃飯”?!傲可矶ㄗ觥眰€(gè)性化培訓(xùn)模式:讓老弱病殘、接受能力差的煙農(nóng)“吃小灶”,
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;以站長為組長,技術(shù)員、骨干煙農(nóng)輔導(dǎo)員為成員成立鮮煙處置驗(yàn)收小組,對(duì)煙農(nóng)輔導(dǎo)員上報(bào)處置情況現(xiàn)場驗(yàn)收合格后,由煙農(nóng)簽字確認(rèn)在村委會(huì)公示7天,當(dāng)場
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,提升煙葉等級(jí)合格率;三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化結(jié)構(gòu),進(jìn)一步向廣大煙農(nóng)宣傳優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)及惠農(nóng)政策,全面抓好煙葉成熟采摘、生煙分級(jí)、編煙